问答详情
问题：
中高层竞聘选拔可以采用那些形式呢 ？
回答：
从中层的领导里面选拔，主要有以下几个地方值得注意一下：1.从多个关键点考核中层领导：平时工作业绩、领导力、沟通力、员工满意度调查、上层管理层对他们的意见评分等等。2.选择一个实战案例让每个参选的中层领导进行分析，比如“如果提升他为一个学校的校长，他会怎么做，从哪些方面入手做好这个学校”等等。然后多个参选人员之间pk.3.举行现场竞演，现场pk.4.上层领导层后期对所有的情况进行综合评估，然后选择通过的人，总结他们的优秀关键点。
相关推荐：
想了解更多“人力资源”可咨询：400-0808-15
工具文档
【培训开发】
【招聘配置】
【薪酬激励】
【绩效考核】
【劳动关系】
【人事其他】
时代光华HR学院
时代光华HR学院协助企业提升HR管理竞争力，依托浙江省HR俱乐部的强大平台与运作能力，邀请广大的HR经理人以培训、沙龙、研讨等多种形式的活动促进HR共同学习、对话、交流。
- 市场需求分析与调研04-24
- SPOT团队引导技术04-25
- TWI-线管理者四项核心技能04-26
- 变机会为订单的七大销售策略04-26
- 情商领导力04-26
- 阿里管理三板斧04-26
- 导师辅导与带教技巧04-26
- 科学经营：企业增长破局总裁训战营04-27
- 管理者的情商修炼与领导力提升04-27
- 管理者的格局突破与情商开发05-10
