打造高绩效团队--业务体系--时代光华管理培训网

打造高绩效团队
主讲专家：韩增海
时间：2009-05-16 | 地点：杭州
收费标准：800元/人会员套票：1张团队优惠请来电咨询：0571-89938960

前言：为什么需要团队
一、团队企业成功的根本
二、团队的优势
第一部分：团队的认知
一．团队的特征
1、工作群体                                    2、工作团队
3、团队的3大表现                               4、不同团队的绩效曲线
二．高效团队的特征
1、高效团队的四大核心                          2、高效团队的六大特点
3、高效团队的七大要素
第二部分：团队的组建
一．团队组建的五要素
1、目标       2、班子       3、任务          4、权限        5、方法
二．团队组建的步骤
1、确定资源人                                  2、选定团队领导
3、挑选团队成员                                4、建立团队章程
5、确定结果定下方法
三．如何快速的启动团队
1、开一个成功的发起会                          2、确定如何进行决策
3、确定团队的各种任务                          4、如何对任务进行分配
5、建立团队的行为准则                          6、团队的有效互动
第三部分：团队的有效管理
一．团队管理的误区与困境
1、团队管理的四大误区                          2、团队管理的五大困境
二．团队的领导
1、团队领导的角色                              2、团队的四种领导方式
3、情景领导                                    4、如何具备卓越的领导才能
三．团队的认同
1、团队认同的作用

主讲专家介绍

韩增海--中国团队管理培训第一人

中国团队管理培训第一人、时代光华教育集团首席讲师、香港光华管理学院首席讲师、北京大学特聘讲师、浙江大学特聘讲师、海尔大学特聘讲师、国家级企业培训师、中国合肥科学家企业家讲坛特聘讲师。
曾任IBM区域总监、百事可乐大区经理、知名机构高级咨询师、法国COMA集团中国区总经理等职。十几年专注于管理与营销领域，各类手册、著述、论文等著作达40多万字。

韩增海老师--中国团队管理培训第一人、著名实战管理专家、资深团队管理顾问、中国最具实战价值的培训专家。

成功经历：
成功的组建了5家企业和打造了几十支高效的团队，八年的培训与咨询经历，再加上对国学应用与西方管理科学的潜心研究形成了全面的知识架构，使课程具备了很强的系统性与实用性，被很多企业和机构称为 “中国最具实战价值的培训专家”。

韩老师的培训特色－系统＋实战：
 更透彻----通过多个角度分析问题，使培训更加的透彻。
 更系统----任何课程都进行体系化的研究，使培训更加的系统。
 更实战----结合企业和学员的具体情况，讲授更实用的方法和知识，使培训更加实战。
 更有效----实战系统的内容，再加上优质的互动、幽默又富有感染力的演讲，达到让学员愿意学、学的会、用的上的效果，使培训更加有效。

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