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【最新公开课信息】

课程名称: 中国式管理-高阶研修班-《M理论》之---虚以控实、约法三章
地点: 海南 三亚
时间: 2006年1月1日-3日
主讲人: 曾仕强
主讲人职称: 他,是英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门大学行政管理硕士; 他,是台湾交通大学教授、台湾智慧大学校长; 他,是全球华人三大管理大师之一、最受企业界人士欢迎的十大名嘴之一; 他,是中国式管理研究院院长、时代光华教育集团高级顾问; 他,具有30多年管理实践经验,长期担任企业经营顾问。专心研习“中国式管 理” 数十载,应邀在新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲数千场次,广受企业界赞誉; 他,就是中国式管理之父---曾仕强!
课程评语: ※ M理论----是曾仕强教授第一次对30年“中国式管理”精华的系统总结;

※ 以管理哲学善用管理科学之道,由大师详述“M理论”的三大要领、三大向度与实际运作。

课程目的:
中国式领导的三大特性 1.深藏不露:凡事先摸清楚状况,不宜抢先表现。 2.有所不为:部属能做的,让部属表现,不能去做。 3.为所应为:部属不能做的,或者紧急时亲自出马。  无为而无不为最为上策 1.无知使众知:先听取大家的意见,才能集思广益。 2.无能使众能:尽量让大家表现,发挥总动员力量。 3.无为使众为:大家都动起来,才有无不为的效果。 
象棋的领导运作特性 1.将、帅两位领导无知、无能、无为是最佳风范。 2.車、马、炮因为有能、有知、有为而担任干部。 3.领导的表现,贵在知人善任,留才还要能尽力。 
维持合理的不公平 1. 对待员工,公正合理,基本上很不容易做到公平。 2. 因为机会有限,资源不足,不可能公平,做不到。 3. 最好以合理的不公平来取代不合理的公平。 
知人善任 1. 作业是基层员工的职责,干部最好订规范少干扰。 2. 管理是干部的工作,总裁最好多支持少直接参与。  3. 总裁的主要职责在经营,知人善任才是首要任务。 4. 识人、知人、留人、用人一连串都和人心有关系。 5. 开心、用心、交心、绑心是领导员工的主要过程。 6. 把人安顿好,是总裁的首要任务,人不安事不行。
课程介绍word文档:
课程内容: ◎ 中道管理系列之一(2006年1月1日-3日)
    ——虚以控实、约法三章
虚以控实课程提纲    管理哲学是虚,管理科学是实,以管理哲学来善用管理科学,便是虚以控实。 1、 虚以控实的道理:无形才最有力,以无形的   力量来控制有形的物体,最为省力和有效。 (1) 管理的两个层次 (2) 管理的最高原则 2、 管理有两个极端:一般人的二分法思维不是偏向这边,便是偏向那边。管理的理论往往出现极端的主张。 (1) 管理者先求头脑清楚,先求自己归零 (2) 摆脱极端以讲求中通,执两用中才能够合理 3、 管理的理念向导:管理者最好具有整体观念,用观念导向来取代生产导    向或市场导向。 (1) 日本率先采用理念向导 (2) 美国企业也陆续跟进 (3) 中国也要正本法源   约法三章课程提纲     管理法则众多,大家不容易抓住要领,往往徒劳无功。不如约法三章,易记易行。 1、 约法三章的精神:汉高祖约法三章,民众易知易行,是【重点管理】的要旨。 (1) 从汉高祖的“约法三章”到“三”是“一至五”奇数中点 (2) 管理原则的基本要领  2、人性管理的演进:全世界都逐渐重视人性管理,只是各有不一样的看法和主张。 (1) 管理的对象是人员从“X”到“Y” (2) 管理人性化的趋势与三大特征 3、人性管理M理论:中国自古以来就重视人性管理,成为中道的M理论。 (1) 中庸之道的天人合一论与恰到好处 (2) 中道管理即人性管理“M理论” 4、 M理论有三向度:M理论有【仁、义、礼】三向度,以求合乎中道。 5、 M理论三大要项:M理论包含安人之道、终极之道和规矩之道三大要项缺一不可。 (1) M理论的基本架构 (2) 经权为致安的途径 (3) 随时都应将心比心 6、 M理论实际运作:M理论在实务上以建立制度为优先,由制度化而合理化,再求人性化。 (1) 管理必须制度化,制度一定要合理 (2) 制度要自生自长,依制度适时修订 (3) 依制度权宜应变,务求人人都能安
学员对象: 总裁
主讲人简介:
具体安排: 会须知:1、课程费用:3300元/人。会务费:1200元/人(含3天 的餐
费、资料费、住宿费、证书费)。交通及其它费用自理(需要安排单人住宿及预订返程机票者,请提前与组委会联系)
 2、备注:(1)贵宾席:5800元/人,限30位(安排最佳座位,含会务费、餐费、住宿费,可与讲师共同用餐、单独合影留念)。
(2)颁发“中国式管理研究院”结业证书,曾仕强院长签名授证。
收费标准: 课程费用:3300元/人。会务费:1200元/人(含3天 的餐
费、资料费、住宿费、证书费)。交通及其它费用自理
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中国式管理-高阶研修班-《M理论》之---虚以控实、约法三章 2006年1月1日-3日)  主讲讲师: 曾仕强
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管理流程优化与规范化管理 2005年4月16日(9:00—17:00))  主讲讲师: 周坤



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