| 课程名称： |
企业管理创新与领导艺术 |
| 地点： |
杭州市学院路50号中国科学院杭州科技园13楼 |
| 时间： |
12月7日（周四）（9:00-12:00、13:30-16:30） |
| 主讲人： |
刘 峰 |
| 主讲人职称： |
企管博士、管理学教授、博士生导师、国家行政学院领导艺术研究中心主任（司长），中国管理科学研究院常委兼领导科学研究所所长，承担国家级社科项目“21世纪领导新趋势”。中国领导科学研究领域的学术带头人，国家经贸委组织的1000家大型企业厂长、经理培训班。《企业的领导艺术》课程主讲导师，担任工商银行、农业银行等多家大型企业的顾问，著作有《决策论》、《跟毛泽东学领导》等十余部。授课深入浅出、生动幽默，既有学院教授的理论功底，又有实战派专家的实践经验。主讲《企业管理创新与领导艺术》。 |
| 课程评语： |
作为一个案例教学的典范，刘峰教授从杰克韦尔奇、小布什到比尔.盖茨，从西游记团队到司考特对中国经理人的建议，从格林斯潘的战略到布里丹选择，从日本松下到中国海尔，从子贡到毛泽东的领导艺术，令听众在开心轻松的听故事过程中，学到一个个新颖的管理理念，受到深刻的启发。现场解答企业的实际问题，一针见血、妙语连珠，其精深的功力和敏锐的洞察力实在令人折服。
听了刘峰教授的课后，我在处理很多管理问题上都豁然开朗了。----听众感言
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课程目的： |
更新管理理念、改善传统的管理模式；
领略选人、用人、留人，激励和沟通的艺术与科学方法；
提高工作效率与效益，掌握思维创新的方法。
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| 课程介绍word文档： |
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| 课程内容： |
第一讲：创新思维与决策艺术
打动思维空间 缩短选择时间 关注决策结果
及时调整对策 善于借助“外脑” 左脑右脑并用
第二讲：更新观念与激励艺术
先激后励，激、励一致 先我后他，我他一致 先心后智，心智一致
先分后合，分合一致 先要后到，要到一致 先制度、后文化
第三讲：赢得认同与沟通艺术
先沟通后认同 善待差异 智商与情商
权变艺术 软件与硬件 赢得认同
第四讲：转变方式与用人艺术
重在用人 用人与育人 人力与人才
领导特质 转变方式 领导的加强管理
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| 学员对象： |
企业中高层领导 |
| 主讲人简介： |
企管博士、管理学教授、博士生导师、国家行政学院领导艺术研究中心主任（司长），中国管理科学研究院常委兼领导科学研究所所长，承担国家级社科项目“21世纪领导新趋势”。中国领导科学研究领域的学术带头人，国家经贸委组织的1000家大型企业厂长、经理培训班。《企业的领导艺术》课程主讲导师，担任工商银行、农业银行等多家大型企业的顾问，著作有《决策论》、《跟毛泽东学领导》等十余部。授课深入浅出、生动幽默，既有学院教授的理论功底，又有实战派专家的实践经验。主讲《企业管理创新与领导艺术》。 |
| 具体安排： |
12月7日（周四）（9:00-12:00、13:30-16:30） |
| 收费标准： |
1000元/人 （购买时代光华学习卡可享受超值优惠） |
| 购票方法： |
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| 送票办法： |
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| 友情提示： |
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