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        ·内训课程 ·公开课 ·研修班  

【最新公开课信息】

课程名称: 卓有成效的管理者-谈魅力领导
地点: 浙江省图书馆二楼报告厅
时间: 4月21日
主讲人: 张锦贵
主讲人职称: 张锦贵是全亚洲教育培训界顶级大师; 第二届学习型中国最受欢迎的焦点讲师; 被誉为亚洲第一名嘴; 美国明尼苏达大学企管学院博士; 美国亚利桑那大学科学研究中心博士; 张锦贵有30年的培训经验; 现任三升科技股份有限公司董事长; 平均每场演讲讲师费超过10000美金; 第一位到大陆演讲与办大学(华泰管理学院); 演讲内容超过100种,现场听众超过100万人以上。
课程评语: 2007年4月21日,有“亚洲第一名嘴”美誉之称的张锦贵教授应杭州时代光华公司的邀请,专程来杭讲授《卓有成效的管理者――谈魅力领导》大型公开课。浙江省图书馆二楼报告厅的会场座无虚席,课程在愉快热烈的气氛中拉开了序幕。

   随着我国加入了WTO,经济呈现了飞速发展的趋势。商场犹如没有硝烟的战场,竞争呈现了白热化;一家公司的成功很大程度上取决于领导者的决策,英明的领导不仅决策正确、精通管理、同时又能挖掘人才、培育人才、留住人才,使企业始终呈现健康良性的发展趋势。那么,领导者如何处理好公司上下级的关系、工作与家庭的关系?做到英明决策、精通管理、魅力领导?曾经创下一年内拜访一万家企业的纪录;从一个乡村的穷小子,到现在成为多家企业的董事长,30岁前就成功致富;受到万人景仰,弘法利生的教授,有着30年培训经验的、演讲内容超过100种,现场听众超过100万的亚洲教育界顶级讲师,被广大学员誉为“亚洲第一名嘴”的张锦贵教授和广大学员分享了自己的宝贵经验。来自杭州旅行者汽车集团、万向集团、虎牌控股集团、中国农业银行杭州分行、恒晟图文公司、中球冠集团、湖州大东吴集团、浙江省青年企业家联合会、传化集团、贝因美集团、浙江金成建设集团、广厦集团等多家企业的总裁、中高层管理人员共400余人济济一堂,共同分享了张教授的精彩演讲。

   听他的演讲有三难: 他言之有物——令你不重新自我检讨难,他幽默风趣——令你不捧腹大笑难, 他经验丰富——要你听其言,起而行,不成功也难!在浙图的二楼报告厅中,张教授声情并茂、丝丝入理的激情演讲令在场学员时而开怀畅笑,时而若有所思;时而奋笔疾书、时而点头称颂;
时而激情彭湃、时而掌声如潮;张教授从普通的推销员到多家公司的董事长;从自我实践、企业实践到亚洲最知名的培训师之一,作为魅力领导的探索者、实践者、受益者和传播者,将多年的心得毫无保留进行了分享。张教授将很多企业实际管理的法则归纳成简单好记的排比句, “扩大人脉的口诀:同流才能交流、交流才能交心、交心才有交情、交情带来交易” 。“有计划不忙,有原则不乱,有预算不穷” 等等给学员留下了深刻的印象。

课程中,张教授以达成企业的商业目标为导引,分别从激烈的市场竞争到企业的战略决策制定;从阐述企业文化到员工的绩效最优化;从商业目标的制定与分解到管理层潜能的激励和激发等多个方面、多个角度详细阐述了领导者的角色与责任、管理层的激励和考核、商业决策制定与企业文化的建立、授权管理层与建立核心团队、领导者魅力修养等五方面的内容。如果说张教授丰富的案例、幽默风趣的语言使到场的学员们在吸收和掌握知识的同时又多了几分欢乐的话,在分享了张教授自身成功的案例后,带给学员们更多的则是心灵的震撼与启迪。
  
  在记者现场随机发放的《公开课满意度调查问卷》数据统计,好评率达到了100%!多数学员表示张教授的课内容丰富翔实,含义深刻,以后会继续参加。其中杭州旅行者汽车集团的成小姐说:“听张教授的课是一种享受,我学到了很多知识,对自己的工作有很大的帮助。” 杭州浙大恩特公司的朱沙有先生说:“张教授非常会启发学员,讲的很多案例都是发生在身边的事情,感觉很亲切。课上所讲的内容也是以前没接触过的,非常感谢时代光华公司举办了这次公开课。” 

    一天的课程,在既轻松愉快又不乏方法和智慧的氛围中结束了。在长达8个多小时的培训后,很多学员和张教授合影留念,现场气氛十分热烈。张教授编著的书籍、课程包成了抢手货,许多老总表示,一套课程包几百元的投资不算什么,回去花时间反复体味张教授的真知灼见,将学到的知识化为自己的行动,做一个真正的魅力领导者。绝大多数的学员表示,通过此次公开课,不仅仅提升了自己的知识水平和思想观念,更重要的是学会了日常生活中许多问题的处理方法和技巧,有一种脱胎换骨的感觉,对生活和事业充满信心,期待张教授下一次来杭授课。

课程目的:
学习领导艺术,提高团队绩效
课程介绍word文档:
课程内容: 课程大纲:
一、以前在领导与管理上,主管常抱怨员工的几点因素:
1、工作态度差        2、服务性差        3、反抗性差             
4、个人意识多        5、配合度低        6、没有工作伦理
二、 环境的改变,领导的潮流也改变,但是主管的领导风格却一成不变?为什么?
三、 浅谈21世纪的新领导观
1、什么是领导?      2、什么是管理?
四、主管的二大工作
       1、如何有效的分配任务                    2、提供达成任务的方法
五、主管心事谁人知?
       1、批不完的公文?    2、开不完的会议?     3、层出不穷的状况?      
  4、接不完的电话?    5、处理不完的纠纷?   6、面对上述的状况怎么办?
六、管理与部属间的所有关系与责任
七、授权的最大好处?就是培养团队精神
八、授权成功三大条件
1、管理者赋予员工任务       2、管理者赋予员工职权
3.、管理者赋予员工责任
九、优秀领导者的角色
       1、持续表现公正性           2、提供明确的指引及政策
       3、具有筹备家的智能及眼光   4、弹性精力
5、良好的亲和力             6、以身作责
十、好主管在未来组织的角色
    1、政策制定者               2、资源分配者
       3、项目管理者               4、专业指导者
十一、好主管在未来组织的角色
十二、优秀领导人的责任
十三、优秀领导人除了要有实力,更要有魅力
十四、如何培养有魅力的基本条件
十五、领导人的三方式
十六、领导三步骤
十七、领导是做对的事情,管理是将事情做对
十八、功贵在信念与实践,若大家都身体力行,成功必定属于您!
学员对象:
主讲人简介: 他,是亚洲培训界的顶级大师,“亚洲第一名嘴”;他,生于台湾乡间,15岁从军,25岁从事业务员,创下一年内拜访一万家企业的纪录;他,从一个乡村的穷小子,到现在成为多家企业的董事长,30岁前就成功致富;他,从每天为三餐打拼,到现在每天为社会大众无私奉献;他,就是受到万人景仰,弘法利生的教授——张锦贵!(30年的培训经验,总演讲场数10000场次以上!)
为何在功成名就之后,他仍然四处奔波,全球演讲,成为唯一演讲内容超过100种,现场听众超过100万的顶级讲师?只为了两个字——感恩!为了能回报社会,张锦贵教授以法为赠礼,将他自25岁创业时的彷徨无助,创业过程的一路摸索到现在全面成功的经验,无私地回馈给社会。这其中点点滴滴,都是个人生命成长的智慧!
具体安排: 2007年4月21日(上午9:00—12:00下午13:30—16:30)
收费标准: 参会费用:

VIP 学员  1800元/人(前排就座、与讲师合影及其他惊喜)
精英学员  1000元/人(包括讲义资料、授课费用)

购票方法:
送票办法:
友情提示:

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