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【最新公开课信息】

课程名称: 赢在中层(干部版)
地点: 杭州市致远大酒店(文晖路321号)
时间: 7月7日
主讲人: 方永飞
主讲人职称: 杭州时代光华教育发展有限公司、8020人才网(ww.8020rc.com)董事长兼CEO 麦思特管理顾问有限公司总裁;品牌课程《赢在中层》创始人,《赢在中层》畅销书 作者;被誉为“中层管理培训第一人”。
课程评语: 课程观点新颖,与其说有影响力,不如说具有穿透力,它一针见血地提醒我们:关注中层!中层强,才是企业做强之根本!                                          ——张小泉集团有限公司董事长兼总经理 丁成红

 “1+1”提升工程是指1个企业家和1个核心中层团队的综合素质提升工程。本书的作者作为“浙江省青年企业家1+1提升工程”的管理导师,其《赢在中层》体系与“1+1”提升工程可谓是不谋而合。在目前的社会趋势下,仅仅提升企业家的竞争力已经很难应对市场的快速变化,惟有一同提升中层团队的执行力,才能真正构建企业的核心竞争力。                  ——浙江省青年企业家协会会长 陈浩

   像“赢在中层”这样适合中层管理者的培训课程并不多见,其内容极具实践性,不仅告诉我们修炼的方向,更告诉了我们修炼的方法。                    ——中国人寿保险公司 管理培训评价

课程目的:
☆明确成功职业经理人的角色定位            
☆提升企业经理人的领导素养      
☆快速掌握部门管理、团队管理的各种技能点  
☆提升企业经理人执行力

课程介绍word文档:
课程内容: 《赢在中层》大纲精要
 
第一部分   赢在中层    前言篇
一、时代变迁带来管理的挑战
二、中层“断层”,拷问公司执行力
第二部分   赢在中层    思维篇
一、思路决定出路
二、经理人的角色定位
三、解决问题的思维原则
四、问题的三不放过原则
五、深耕法
六、创新的三大核心
七、经理人与企业的惰性将埋葬企业的未来
第三部分   赢在中层    素养篇
一、成功企业经理人的六大素养
二、经理人三忌
三、经理人三问
四、摆脱六大绩效黑洞:员工消极行为
第四部分   赢在中层    执行篇
一、高效执行的六大关键
二、建立赢的执行文化与精神
三、测评与管理基层工作环境的实用工具
第五部分   赢在中层    团队篇
一、高效执行力团队的特征 
二、中国传统的团队观、及先进的团队思想
三、员工活力曲线
四、高绩效执行力团队的用人原则
五、经理人的四种管理风格
第六部分   赢在中层    细节篇
一、忽视细节的代价        
二、推行细节管理  打造细节竞争力
三、三大层面的纵向细节管理           
四、细节链
五、案例说明

学员对象: 各级主管 企业经理人  成长进步人士
主讲人简介: 杭州时代光华教育发展有限公司、8020人才网(ww.8020rc.com)董事长兼CEO
麦思特管理顾问有限公司总裁;品牌课程《赢在中层》创始人,《赢在中层》畅销书
作者;被誉为“中层管理培训第一人”。

具体安排: 【课程时间】2007年7月7日 (上午9:00-12:00   下午13:30-16:30)
【课程地点】杭州市致远大酒店(文晖路321号)

收费标准: 1200元/天/人
购票方法: 电话 0571-89939514
送票办法:
友情提示:

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