| 课程名称： |
切割营销 |
| 地点： |
待定 |
| 时间： |
8月4日 |
| 主讲人： |
路长全 |
| 主讲人职称： |
路长全，著名营销管理专家、工学硕士、工商管理硕士、北京赞伯营销管理咨询公司董事长、海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等。 |
| 课程评语： |
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课程目的： |
※使您坚信：没有哪一个品牌强大到不能被挑战；没有哪一个品牌弱小到不能去竞争。
※使您明白：不管您拿到的牌多么糟糕，基于现实条件的解决方案一定存在。
※向您阐述：为什么那么多理论远水不解近渴？为什么就不能像跨国企业那样做营销。
※教您学会：感性切割——将同样的产品卖出不同价；品类切割——规避强者，以弱击强；市场切割——实现强弱关系的迅速转换；人群切割——提升有效投入途径；品牌切割——激发感性力量创造稳性价值！ |
| 课程介绍word文档： |
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| 课程内容： |
【大纲精要】
切 割 营 销
一、 切割战略——确保在最坏的情况下保护你
中国企业营销成本居全球前列！
为什么那么多理论远水不解近渴？
营销的本质究竟是什么？
什么是切割战略？
二、 感性切割--同样的产品如何卖出不同
赋予产品以感性的力量，使产品与众不同
感性内涵激活了产品，使产品具备了被接受的基本支撑点
我们是否将同样的产品卖出不同来？
三、 品类切割--面对强大对手怎么办？
不管你拿到的牌多么糟糕
基于现实基础的解决方案一定存在
四、 市场切割--复杂市场局面下如何布局
如何用有限的资源达成强弱关系迅速转换
做小池塘中大鱼，不做大池塘中小鱼
五、 品牌切割--究竟如何低成本快速建立品牌
为什么有些品牌几乎无人与它们的竞争
对手没有什么区别，却能高速增长
品牌是否进行了有效切割
六、 营销执行--确保执行的四个系统
为什么工作没有按时完成？
为什么预定的目标总打了折扣？
组织力、个人能力究竟是什么？ |
| 学员对象： |
总经理、市场总监、营销总监、销售经理、企划经理、品牌经理、客服经理及销售精英 |
| 主讲人简介： |
路长全，著名营销管理专家、工学硕士、工商管理硕士、北京赞伯营销管理咨询公司董事长、海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等。 |
| 具体安排： |
【课程时间】2007年8月4日（上午9：00—12：00下午13：30—16:30）
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| 收费标准： |
普通学员价2000元/人（包括讲义资料、授课费用） |
| 购票方法： |
电话 0571-89939514 |
| 送票办法： |
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| 友情提示： |
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