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【最新公开课信息】

课程名称：	赢得信赖——人际关系领导力顶尖训练课程
地点：	杭州学院路50号杭州科技园13楼报告厅
时间：	2008年5月31日
主讲人：	易际涨
主讲人职称：	香港光华管理学院时代光华管理培训学院高级讲师时代光华（杭州）公司副总经理麦思特管理顾问公司副总裁中国心理学会会员首批国家级心理咨询师清华大学EMBA总裁研修班客座讲师浙江大学高级管理培训中心客座讲师中国人民武装警察部队客座讲师
课程评语：
课程目的：	理解并掌握赢得信赖的五个习惯和十种行为提高您的人际吸引力及影响力增加他人对您的满意度提高您和组织的沟通效能减少员工的流失率提升您和组织的执行力提高您和组织的总体绩效
课程介绍word文档：
课程内容：	第一部分：导论——赢得信赖的2W1H 第一讲. 三个困惑？第一节.为什么要赢得信赖？ a.成功的新定义 b.谁应该赢得信赖 c.人际关系领导的本质第二节.赢得谁的信赖？ a.信赖的定义 b.你爱的人 c.360度利害关系人第三节．如何赢得信赖？ a.人际关系领导的两大原则 b.五个习惯 c.十种行为第二部分：方法篇——赢得信赖的五个习惯和十种行为第二讲. 习惯一：积极主动第一节.行为一：促使个人价值观和组织价值观的统一 a.什么是价值观 b.为何与如何 c.基于价值观的领导模型第二节．行为二：依据价值观选择积极的回应 a.积极主动的定义 b.为他人创造更多价值 c.职业化而非情绪化第三讲. 习惯二：能力提升第一节. 行为三：挑战现状，培育实现目标所需的能力 a.挑战现状的意义 b.能力提升的模型 c.成功领导变革的步骤第二节. 行为四：重视对失败的反思，坚持在做中学 a.没有失败 b.在痛苦里成长 c.知行合一模型第四讲. 习惯三：开放兼容第一节. 行为五：尊重为本，进行移情沟通 a.尊重自己三基点 b.尊重他人三难点 c.移情沟通三重点第二节．行为六：求同存异并促进团队合作 a.让在他人的立场 b.严己宽人 c.求大同存小异第五讲. 习惯四：诚信负责第一节. 行为七：重视商业道德，勇于承担责任 a.有所为有所不为 b.领导者的四种境界 c.成功与责任第二节. 行为八：管理他人的期望并做到使其满意 a.满意何来 b.赢得满意的四个步骤 c.信赖卡第六讲. 习惯五：使人得道第一节. 行为九：激励人心，及时肯定他人的贡献 a.激励与自我激励 b.用行动进行领导 c.领导要给员工希望第二节. 行为十：惜福感恩，帮助他人实现自我价值 a.成功的助推济 b.比成功更成功的人 c.领导者首先是服务者第三部分：实战篇——赢得信赖的实践案例分享
学员对象：	企业中高层领导、各种团队领导
主讲人简介：	易际涨先生拥有多年的企业实战经验，数位知名企业总裁的心理医生，擅长团体心理咨询、人际关系领导力训练和体验式培训。倡导“共享健康与财富”、“中学为体，西学为用”、“快乐体验，痛苦体认”、“建立自我，追求无我”的人生价值观。课程在生动幽默的案例教学与体验互动中巧妙进行，深受广大学员欢迎。
具体安排：
收费标准：	原价800元/人
购票方法：
送票办法：
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