注册会员
客户服务
收藏本站
 ·培训教材首页 ·课程订购目录 ·图书 ·课程特色 ·专家顾问 ·培训讲师 ·合作伙伴 (下载产品目录和订购单)  
 ■ 服务热线


 0571-89938988
 0571-85029815
 传真:0571-89938990
 0571-89938988(总机)转
 值班电话:13805719034


 不习惯网上订购,您还可以
·通过邮局邮购

·发送传真订购
·拨打电话订购
 
 时代光华管理课程包热销排行
·员工关系管理
·职业生涯规划与自我管理
·如何成为一个顶尖的销售人员
·成功一定有方法(缺货)
·如何当好一线主管
·职业经理人常犯的11种错误
·赢在中层—如何打造中国企业新中层
·中国式管理六字真诀
·电话应对礼仪
·管理者如何做好角色定位
 时代光华管理课程包最新产品
·酒店经理职责管理与领导艺术
·销售过程中的客户说服技巧
·新品上市三大锦囊
·成本分析与费用控制技巧
·企业劳动关系处理实务
·团队精神
·如何委派工作
·如何有效授权
·时间管理
·商务文书写作教程

 
如何进行角色认知与时间管理
 

产品编号
LA04
所属体系
主讲专家
全套定价
100元 
内含产品
课程2讲,VCD 2张,CD-ROM 1张(北京大学出版社)

| 课程简介 | 课程提纲 | 视频演示 | 讲义下载 |

本课程讲些什么?

□课程意义 
企业的经营管理,最终要由基层主管来具体实施。一个训练有素的高素质主管,不仅知道该如何去推行既定计划,更应该清楚如何组织下属主动高效地开展工作。国内企业的基层主管,往往在主动工作、自我定位、角色认知等方面存在着一定问题,从而制约了团队整体合力的发挥。 
本课程采用情景短片的形式,详细讲述基层主管的角色认知和时间管理的技巧,帮助企业基层主管明确自身角色定位,妥善安排工作时间,提高工作效率,从容应对繁重的工作和挑战。



谁需要学习本课程?

□课程对象 
☆ 企业中层经理、主管及即将成为经理、主管的员工 
☆ 政府机关、事业单位各级管理者及工作人员



我能通过本课程学到什么?


□课程目标 
☆ 了解主管应掌握的技能,有目标地进行学习 
☆ 了解主管在组织中的定位,明确主管的岗位职责 
☆ 灵活安排好工作时间,切实提高工作效率

 合作伙伴:
〖浙江省青年企业家协会〗〖中国企业联合会〗〖中华全国工商业联合会〗〖杭州电视台〗〖杭州青年企业家协会〗
 
〖华夏智慧〗〖北京大学出版社〗〖香港光华管理学院〗〖“浙商”杂志社〗〖浙江省工商联〗
友情连接:
图片链接:
8020人才网网
香港光华管理学院
中国商学院联盟

Copyright © 2005-2006 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:0571-89938988 0571-89938998 值班手机:13805719034
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市文三路252号伟星大厦四层
杭州时代光华教育发展有限公司 版权所有