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如何使公司的薪酬方案更具有激励性
 

产品编号
D30
所属体系
主讲专家
全套定价
180元 
内含产品
课程12讲 VCD光盘6张 文字教材1套

| 课程简介 | 课程提纲 | 视频演示 | 讲义下载 |

本课程讲些什么?



谁需要学习本课程?

企业总经理、副总经理、总监;人力资源总监、经理;财务经理及其他部门经理;薪酬主管、专员;绩效主管、专员。



我能通过本课程学到什么?

“薪”平才能气和!因为薪酬管理涉及到公司里每一个人的切身利益,所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能让公司现有的薪酬方案更科学、合理?如何应用薪酬管理原理设计薪酬方案,才能有效地控制人力成本? 

  本课程着眼于中国企业在薪酬管理中遇到的疑点、难点问题,运用先进的薪酬理论,通过对实际案例的剖析与解决问题的过程演练,让您自如运用所学方法,真正达到吸引人才、留住人才和激励员工的目的。

 合作伙伴:
〖浙江省青年企业家协会〗〖中国企业联合会〗〖中华全国工商业联合会〗〖杭州电视台〗〖杭州青年企业家协会〗
 
〖华夏智慧〗〖北京大学出版社〗〖香港光华管理学院〗〖“浙商”杂志社〗〖浙江省工商联〗
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