注册会员
客户服务
收藏本站
 ·培训教材首页 ·课程订购目录 ·图书 ·课程特色 ·专家顾问 ·培训讲师 ·合作伙伴 (下载产品目录和订购单)  
 ■ 服务热线


 0571-89938988
 0571-85029815
 传真:0571-89938990
 0571-89938988(总机)转
 值班电话:13805719034


 不习惯网上订购,您还可以
·通过邮局邮购

·发送传真订购
·拨打电话订购
 
 时代光华管理课程包热销排行
·员工关系管理
·职业生涯规划与自我管理
·如何成为一个顶尖的销售人员
·成功一定有方法(缺货)
·如何当好一线主管
·职业经理人常犯的11种错误
·赢在中层—如何打造中国企业新中层
·中国式管理六字真诀
·电话应对礼仪
·管理者如何做好角色定位
 时代光华管理课程包最新产品
·酒店经理职责管理与领导艺术
·销售过程中的客户说服技巧
·新品上市三大锦囊
·成本分析与费用控制技巧
·企业劳动关系处理实务
·团队精神
·如何委派工作
·如何有效授权
·时间管理
·商务文书写作教程

 
如何创建学习型组织
 

产品编号
C02
所属体系
主讲专家
全套定价
260元 
内含产品
课程22讲 VCD光盘11张 CD-ROM1张 文字教材1套 工具表单1套(北京大学出版社)

| 课程简介 | 课程提纲 | 视频演示 | 讲义下载 |

本课程讲些什么?

□为什么要学习本课程 
美国《财富》杂志指出:“未来最成功的公司,将是那些基于学习型组织的公司。”壳牌石油公司企划总监德格认为:“唯一持久的竞争优势,或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。”学习型组织是企业未来发展的趋势,一个企业只有当它是学习型组织的时候,才能保证有源源不断的创新的出现,才能具备快速应变市场的能力,才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用,也才能实现企业满意、顾客满意、员工满意、投资者和社会满意的最终目标。未来成功的企业必然是学习型的企业。本课程将使你发现组成一个学习型组织的要素,如何评估你的公司是否有这些要素,如何培训领导人去支持它们,如果没有这些要素,应该如何去创造。


谁需要学习本课程?

□谁需要学习本课程 
☆国有企业高层管理者 
☆国有企业中层管理者 
☆民营企业高层管理者 
☆民营企业中层管理者以及基层员工 
☆人力资源部、培训部经理及员工 
☆国家机关以及事业单位的领导者





我能通过本课程学到什么?

□本课程学习目标 
☆熟悉学习型组织的概念 
☆领悟学习型组织的真谛 
☆了解学习型组织“学习”的特点 
☆掌握学习型组织的六大特点与五项修炼

 合作伙伴:
〖浙江省青年企业家协会〗〖中国企业联合会〗〖中华全国工商业联合会〗〖杭州电视台〗〖杭州青年企业家协会〗
 
〖华夏智慧〗〖北京大学出版社〗〖香港光华管理学院〗〖“浙商”杂志社〗〖浙江省工商联〗
友情连接:
图片链接:
8020人才网网
香港光华管理学院
中国商学院联盟

Copyright © 2005-2006 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:0571-89938988 0571-89938998 值班手机:13805719034
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市文三路252号伟星大厦四层
杭州时代光华教育发展有限公司 版权所有