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韩增海
 韩增海 中国团队管理培训专家推荐讲师
性别:
所在地:成都
专家类别:培训讲师
专长领域:组织管理 | 执行力 | 综合管理
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何建立高管团队述职报告的制度
·如何掌握企业内部课程开发技巧
·如何对培训体系实施有效管理
  韩增海商学院

  请韩增海讲课
资历背景
>> 职业背景:大型跨国企业海外工作经历,担任经理及以上职务

中国团队管理培训第一人、著名实战管理专家、学习力提升导师、益策(中国)学习管理机构高级讲师、商战名家网主推专家、时代光华教育集团首席讲师、中国总裁网金牌讲师、北京大学、浙江大学、海尔大学、上海交通大学特聘讲师、国家级企业培训师。  
现任上海海华国际有限公司总裁,曾任IBM区域总监、百事可乐大区经理、知名机构高级咨询师、法国COMA集团中国区总经理等职。十几年专注于管理领域,各类手册、著述、论文等著作达40多万字。
韩增海老师-中国团队管理培训第一人、著名实战管理专家、学习力提升导师、最佳实战管理讲师、中国最具实战价值的培训专家。
经典课题:
《超越管理-铸就卓越团队》 《高绩效团队的打造与管理》 《打造卓越的团队执行力》
《MTP-中层管理者技能提升训练》  《有效的管理沟通》   《TTT-培训培训师》
《国学智慧在管理中的应用》
成功经历:
成功的组建了5家企业和打造了几十支高效的团队,九年的培训与咨询经历,再加上对国学应用与西方管理科学的潜心研究形成了全面的知识架构,使课程具备了很强的系统性与实用性,被很多企业和机构称为 “中国最具实战价值的培训专家”。
 

>> 授课经验:8年以上授课经验且在业界有良好的口碑

海尔集团、中国移动、中国联通、中国电信、广汽丰田、格力集团、美的集团、中石油、广药集团、志高空调、搜狐公司、浙江大学、中山大学、上海交通大学、农业银行、光大银行、联合银行、中国银行、包商银行、杭州银行、立信会计师事务所、国家电网、广州汽车工业集团、财通证券、中信金通证券、苏泊尔集团、人本集团、绿城集团、中远集团、华润集团、红牛饮料、酒钢集团、中烟工业公司、民生药业、浙江地税系统、北京文思创新软件技术有限公司、安赛生物、广州纺织品进出口集团、泰坦集团、广州化工进出口公司、中国金融大讲堂、田丰文具、萧山国际机场、浙江邮电器材、北京嘉寓集团、农夫山泉、科龙电器、金海岸文化发展股份有限公司、美国微宏公司、美国巴奥米特、通策医疗投资股份有限公司、欣灵电气、爱丽芬集团、沃尔玛、家乐福、华商数码、中软安人网络通信有限公司、欣达集团、欧琳厨具、奥克斯集团、华顺仪表、海商网络、浙江鸿程计算机系统、诺力机械、阳光教育、力源发电设备、王府井百货、茂业百货集团、银泰百货集团、浙江三彩服饰、清逸一枝秀、老凤翔珠宝、伶俐饰品、养生堂有限公司、江山化工集团、中国人寿、中国电子科技集团、富达电器集团、浙江化工科技集团。

风格特色
>> 授课风格:激情、生动、幽默、轻松、亲和、表现力强

韩老师的培训特色-系统+实战:
更透彻----通过多个角度分析问题,使培训更加的透彻。
更系统----任何课程都进行体系化的研究,使培训更加的系统。
更实战----结合企业和学员的具体情况,讲授更实用的方法和知识,使培训更加实战。
更有效----实战系统的内容,再加上优质的互动、幽默又富有感染力的演讲,达到让学员愿意学、学的会、用的上的效果,使培训更加有效。  韩老师的演讲风格:全国上千次的培训经历,形成了成熟、激情、幽默、实战的培训风格,结合新颖的观点、丰富的案例、优质的互动,使整个课程生动实用、深入浅出,让学员在轻松愉快的气氛中,深层次的领悟到课程的真谛。
 

现场图片
讲师视频
有效沟通的13大策略10-13
标准化的有效执行
管理沟通三忌
顾客接收信息的特点1
管理沟通的10大原则3-面子
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日期:2011-12-02
本课程在处世、内圣、修身三个方面,全面提升企业管理者的个人修为,并在课程中精读国学原著,感受国学智慧之博大精深;并融入现代的实践哲学,实现从知识到智慧的升华。 本课程在管理哲学、管理之道、领导之道三个方面,全面提升企业管理者的管理能力。并在《中庸》中寻找管理的哲学、在《论语》中寻找管理的实战方法,在《..
日期:2011-12-02
◆ 高效团队的认知              ◆ 如何打造高效的团队         ◆ 如何让团队高效运转           ◆ 如何对团队进行有效的管理   &nb..
日期:2011-12-02

◇  关注结果,塑造价值 培养每个人良好的执行素质
◇  如何推动整个企业执行的提升
◇  如何让执行更具效率
◇  如何对团队执行力进行有效的打造与管理
◇  如何让执行效率真正的落地提升
 

日期:2011-12-02
◆  将使企业和部门的工作效率增加100%以上 ◆  将使企业和部门的成本降低50%以上 ◆  将得到一套为学员量身打造的团队管理实战体系 ◆  将掌握如何打造一支高效的团队并让它高效的运转 ◆  将学到快速提升团队执行效率的团队执行力模型        &nbs..
日期:2011-12-02
◆  什么才是最好的管理者             ◆ 清晰的角色认知 ◆ 如何让自我管理卓有成效          ◆ 有效的对人员进行管理 ◆ 如何提升部门的工作效率        &nb..
学员评价更多
日期:2012-05-15
受益匪浅,让人产生共鸣
日期:2012-05-09
讲课真诚生动,吸引力,有哲理性
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