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培训课程
课程名称:战略性人力资源管理   
讲师:邱明俊 课程领域:人力资源 行政管理
1、战略性管理理念、思维; 2、讲师自主研发的技巧、方法; 3、解答企业管理中遇到的各类实战问题。...
讲师:娄萌 课程领域:人力资源 行政管理
人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作,作为一名经理,首先应该是部门的人力资源经理,其次是下属的教练,最后才是自己本部门的经理。 据统计,如果企业的非人力资源部门经理具备了一定人力资源管理知识,企业的综合效益将会提高40%。...
讲师:毕波 课程领域:人力资源 行政管理
本课程从三国这样一个非商业的故事开始,启发参加者思考战略人力资源的内涵。 在对比人力资源在不同时期的作用和贡献方式后,阐述战略人力资源管理的整体框架。 课程的重点在于讨论与通常人力资源管理最重要的不同点——战略性,并以实际案例解读如何在实务性的操作中运用、体现战略人力资源管理的理念与工具。 本课程的目的在于帮助商业领导者和经营者,以及人力资源高层专业人士,思考如何将战...
讲师:娄萌 课程领域:人力资源 绩效体系建立
如何根据企业发展阶段和特点量身定制人力资源管理体系,是很多企业老板和人力资源经理的长久困惑。 本课程从实战、实用出发,结合中国企业人力资源管理的特点和现状。 运用人力资源管理系统理论体系,融入企业在构建和推动这些制度时必须运用得的一些“潜规则”。 课程入木三分,实操、实用。08年在深圳、上海、北京等地推出后,获得了众多学员的一致好评。...
讲师:刘凡 课程领域:人力资源 行政管理
在市场全球化,经济一体化的今天,任何一个企业的生存和发展都要依靠人,企业间的竞争最后也落实到人的竞争。 人力资源的工作也被越来越多的企业所关注。 成功的经验告诉我们,人力资源的工作并非人力资源部门的事情,实际上从上到下的所有管理者都应该成为人力资源总监。 本课程帮助非人经理汇总出作为非人力资源部门应该如何做好人力资源的管理工作,涉及到人才的聘用、培养、使用、留任、解聘等方面的内容。...
讲师: 课程领域:人力资源 行政管理
通过课程的讲授、情景模似、案例分析,使学员清楚人力资源管理的重要性; 了解人力资源管理的内容与流程,明确自己在人力资源管理中应扮演的角色; 尤其明确在绩效考核中应扮演的角色和应承担的责任; 从而在日常管理中提升员工的满意度与企业的经营绩效。...
课程名称:人力资源管理   
讲师:蒋伟良 课程领域:人力资源 人力资源
让学员树立将人作为企业最核心资源进行投资管理的全新的理念;了解不同行业人力资源战略; 掌握现代人力资源的理论基础、总体框架、业界标杆; 全面掌握人力资源规划、职位分析与评估、绩效管理、招调体系、薪酬体系、任职资格和培训体系的主要架构和主要管理要素; 树立现代人力资源管理的全局观、系统观,为客户建立企业现代人力资源管理系统奠定扎实基础; 明确各级管理者在人力资源管理方面的责任,掌握业界在提升...
讲师:蒋伟良 课程领域:人力资源 人力资源
将经验教训融合到课程中,让学员在未来的HR工作中少走弯路,把握技术和艺术的平衡点; 基于对公司HR战略的目前存在问题的深入理解,结合其他公司和标杆企业的HR管理的认识, 完整、系统得对优秀的HR理念、方法、组织、流程、技术、工具、艺术进行传递, 让学员通过授课对HR有全局、深入理解,并能够结合自身工作找到改进重点。  ...
讲师:李彬 课程领域:人力资源 绩效体系建立
 企业人力资源管理的水平不仅取决于人力资源管理部门,同时也取决于广大的用人部门。 当今职场“跳蚤”、“面霸”众多,面对求职经验丰富的候选人,管理者如何炼就火眼金睛,高效识别、甄选出志同道合的战友? 安排下属培训,投入不少时间与费用,但对团队业绩改善的作用甚微,怎么办? 训后考试、转训、写心得,甚至对学习内容做复盘,却看不到培训效果,怎...
讲师:陈慧 课程领域:人力资源 行政管理
 研究表明,人力资源管理是影响员工工作满意度、离职率的重要因素之一。人力资源管理是各层级管理者的管理抓手之一,通过人力资源管理的选用育留达成管理目标,实现管理价值的提升。 但是人力资源管理如何更好地服务于组织的战略?本课程结合企业最佳实践,为学员清晰讲授人力资源管理的主要模块及其与企业战略结合的主要方式,促使人力资源管理更好地服务于组织战略的实现。...
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