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培训课程
课程名称:从专家走向卓越管理者   
讲师:王澍 课程领域:管理技能 授权管理
建立卓越经理人正确的心态与价值观 面对问题从管理、从团队找方法的能力 获得用人的理念和技巧 学习以制度和流程工作的理念和技巧 培养卓越经理人的管理能力与领导团队能力 快速掌握一套从精准目标到行动突破的管理方法 掌握一套冲突处理与问题决策的管理方法 提高带动团队整体绩效的能力...
讲师:张远明 课程领域:管理技能 授权管理
1、加深对“管理”内涵的理解,明确基层管理人员应扮演的重要角色以及其权责,对照管理人员能力及观念要求评估自身的差距,找准下一步努力的方向。 2、领悟团队合作的力量,通过模拟组建团队,强化团队意识,提高团队管理水平。 3、掌握沟通的内涵与有效沟通的技巧,通过心与心的对话活动,找到正确的人际交往准则,促进成功。 4、学习运用心理学知识分析员工表现,并懂得了解下属,训练下属...
课程名称:管理者职业素养   
讲师:蒋伟良 课程领域:职业素养 职业素养
了解职业素养的要求,能够找出自身的差距; 明确管理者的管理责任; 掌握标竿企业的任职资格标准; 掌握领导能力建设的具体要求; 了解标竿企业领导能力建设的具体实践; 制定具体的提升职业素养的计划和方案。  ...
课程名称:管理者五项技能修炼   
讲师:杨克明 课程领域:管理技能 目标管理
1、问题清零的理念和方法。 2、目标体系建立的流程和方法。 3、日清的方法。 4、有效激励的方法。 5、企业或部门文化落地方法。...
课程名称:走出管理者的9大误区   
讲师:陈震 课程领域:领导艺术 中层管理
1、明确作为企业优秀的管理人员要做对的事,不仅仅是把事做对。提升解决问题的能力和善于应用权力,提升工作效率。 2、把握人性的优劣面,掌握员工需求层次,调控制度杠杆率领有战斗力的团队。 3、以结果为导向抓好过程管理,提升员工目标使命感,深化执行力。 4、善于驾驭沟通这样管理工具,游刃于上下左右协调好工作效率。 5、构建部属培育的体系,为企业培养和复制更多人才,延伸工作效率的有序性。...
讲师:薛灿宏 课程领域:领导艺术 中层管理
1、帮助中层管理者清楚的认知自己的角色定位,实现由业务人员向管理人员的转变 2、掌握基本的沟通技巧,与上司、与同级、与下属保持良好的沟通 3、了解激励的基本原理,能有效激励部属高效率地开展工作 4、熟悉中层干部的关键管理责任与技巧--辅导与指导下属 5、学习团队建设,将本部门建设成高效率的工作团队...
讲师:胡斌 课程领域:领导艺术 中层管理
理解“关键时刻”对商业银行的概念和思路 掌握实现领导力提升的第一项突破“信任”的理念和方法 掌握实现领导力提升的第二项突破“责任”的理念和方法 掌握实现领导力提升的第三项突破“影响”的理念和方法 掌握实现领导力提升的第四项突破“因人而异”的理念和方法...
讲师:薛灿宏 课程领域:领导艺术 中层管理
清楚的认知中层管理者的角色和自我定位,了解自我成长的途径,培养正确的心态,做一个勇担责任,值得信赖的管理者 掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作 了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识,做好基础管理 学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行 掌握激励下属的理论和方法,点燃员工的热情,并帮助员工调整情绪,减轻压力 掌握有效指导员工的方法,能够对...
课程名称:管理者的压力管理   
讲师:余世维 课程领域:潜能激励 心理辅导
迩近在国内,人人倡导学习型组织,甚至揭橥学习型城市。 顷刻之间,各个企业或职场员工莫不汲汲于管理知识的研读或教育训练的参与。 事实上,培训工作可概分为三个层次: (1)管理思想的启发 (2)管理工具和方法的推介 (3)管理效果的追踪 惟不少企业总在工具、方法上热衷引进,囫囵吞枣,最终却成效有限。 我管窥所见,整个企业,由最高主管以迄基层员工,大多未能在基本思想与行为规范上着力,...
课程名称:MTP中层管理者全能训练   
讲师:陈德起 课程领域:领导艺术 中层管理
使基层、中层管理人员从优秀走向卓越...
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