企业管理培训_课程-时代光华管理培训网

系统思考：理解业务战略与人才战略的逻辑，掌握人才盘点的本质与策略，提升人才战略视野；人才盘点：掌握人才盘点的关键方法技巧，掌握能力素质、测评技术、盘点会议、人才地图的应用；梯队建设：理解人才梯队的本质与人才梯队的实践模式，掌握人才梯队规划的方法、技术；人才发展：掌握人才发展、人才供应链建设的方法，通过使用、培养、激励、保留为人才赋能；实践创新：掌握标杆企业人才盘点与人才梯队建设的实...

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课程名称：BLM业务领先模型（7-12级）：战略——组织——执行（2019年版）

讲师：方永飞课程领域：企业战略战略规划

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1、了解BLM模型的构成要素、内涵及认证体系 2、学习BLM的理论基础，通过管理的百年发展了解管理的真正逻辑 3、学习BLM模型执行体系，学习确立关键任务 4、学习BLM模型中组织的相关理论 5、学习和实施BLM模型中的人才战略 6、学习BLM模型中组织的氛围和文化建设 7、学习塑造领导力与价值观的方法...

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课程名称：QBQ责任与业务人员个人效能训练

讲师：林俞丞课程领域：职业素养职业心态

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调整员工工作心态，提高员工学习的积极性，转换员工思维模式。...

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课程名称：HR如何有效支持业务伙伴

讲师：蒋伟良课程领域：人力资源人力资源

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•HR管理做了很多年，但还是很难获得高层和业务部门的支持与认可？ •如何评价HR工作的有效性？HR工作的存在价值在哪里？ •HR工作如何实现有效的定位？HR的“选、育、用、留”如何有效落地到业务系统中？这些问题长期困扰着企业的管理者和HR的专业管理者，如果不能有效回答，HR工作就可能为管理而管理，为制度而制度，无法体现其有效性，而管理的...

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课程名称：全业务运营环境下的整合营销策略

讲师：余大洪课程领域：营销策略整合营销

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1．如何借鉴国外运营商全业务发展经验？ 2．固网运营商如何进入移动市场，获得新的增长点？ 3．移动运营商如何克服技术、宽带资源、政企客户短板？ 4．完整的整合营销体系包含哪些内容? 5．如何借鉴国外3G发展经验？ 6．固网运营商如何完成与联通渠道的顺利整合？如何正确调配资源？ 7．营销创新有哪些新理念？ 8．好的策略如何保证有效的执行？...

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课程名称：彻底解决销售团队长期激励与绩效考核-从09年起使业务员自己想玩命干

讲师：汪罗课程领域：销售销售过程管理

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以成套政策制度为主体，用一系列手段达成长期激励 1．明晰人们玩命干的基本道理 2．了解控制人们不敢做坏事的思路 3．熟练运用销售政策和制度掌控全局 4．创造理想内部环境 5．研究企业文化、环境，研究当个好领导让企业中每个人各自发挥所长的同时，又互相帮助配合，成为名副其实的销售团队简单价值：如果我们的队伍中有一个业务员有一个月不努力，则我们将至少损失2,000元工资和费用，如果...

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课程名称：金牌销售团队与业务管理

讲师：何冰课程领域：销售销售过程管理

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提供给销售经理一套实用的销售管理模式；将此模式运用在实际的工作中学习根据公司实际情况制定销售策略；将销售策略转化为实用的销售计划；学习如何与销售人员互动，以提高销售团队的积极性与战斗力的技巧；掌握辅导业务人员提高销售技能的适当方法；学会处理销售管理中的种种困难情况。...

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