企业管理培训_课程-时代光华管理培训网

清楚的定义目标管理的意义与功能；避开目标管理”给下属一个目标“的陷阱；理解目标管理的行动过程，SMART原则；学习如何订定一个好的目标？评估目标的可行性？体认目标管理与团队各个部门功能整合和员工个人成长互动的关系；上司与下属之间如何有效的订定一个目标？了解什么是成功的目标管理必须具备的follow-up 动作；给了目标，就等着收成了---了解计划...

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课程名称：销售目标管理落地方案班

讲师：李治江课程领域：销售区域市场开发与管理

定制该课程

1.缺少年度销售目标管理体系，把目标管理当成了目标分解 2.年初制定销售目标轰轰烈烈喊口号，执行落地波澜不惊 3.销售业绩依赖个人能力，没有建立组织销售流程标准化体系 4.销售动作只是简单的重复，没有通过复盘和核验不断改进 5.销售人员只盯着业务技能，缺少宏观的业务规划和数据分析能力...

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课程名称：目标管理与计划落实

讲师：刘成熙课程领域：管理技能量化管理

定制该课程

课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色，了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。当然，我们也引导学员探讨、了解公司订定长、中、短期目标的过程与步骤，目标展开成工作内容与进度的方法，找寻【目标导向】的绩效考核关键因素，【目标导向的绩效管理】执行方法，使学员经由认知、了解过程能达成自我目标管理、进度控制...

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课程名称：目标管理与工作计划

讲师：闫伟课程领域：管理技能量化管理

定制该课程

通过学习此课程，学员将能：了解工作计划的制订方法，如何制订月计划、周计划和日计划；了解目标管理的基本概念与方法、周期、如何设定合理的目标。在培训中，我们也会使用实例让参加者了解如何设定符合有效的目标。...

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课程名称：目标管理方法与技巧介绍

讲师：张国祥课程领域：管理技能目标管理

定制该课程

目标不易界定和过程不易控制，一直是目标管理的两大难题。如何有效解决这两大难题，是目标管理成功的关键。本课程将系统介绍目标管理的理论与技术，借鉴中外企业实施目标管理的经验教训，让企业管理人员掌握目标管理的制订程序和分解步骤，掌握目标设置的方法与技巧，特别是掌握目标管理的过程控制方法，及掌握目标管理的绩效考核技术和评价方法，并最终获得破译目标管理两大难题的密码，为本企业顺利推行目标管理奠定理论基础...

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