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培训课程

中高层经理是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，中高层经理的水平起到了80％的作用！在多数企业中，由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是，而面对自己的左膀右臂，企业高层管理者则身处两难境地；中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中高层革命&rdq...

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课程名称：零缺陷－现代质量经营新思维

讲师：阁策课程领域：综合管理综合管理

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　　从数量时代进入质量世纪，意味着客户与市场日益增长的需求，以及迅速诠释并将这种需要转化为新的产品和服务的竞争压力；为迎接挑战，我们必须变革陈旧的商业模式，学习和采用世界级卓越绩效的管理模式----零缺陷管理的战略和方法，从而更好、更快、更经济地第一次就把事情做对，为企业创造更大的价值。课程目标：　　1．零缺陷管理的运行模式　　2．实施零缺陷管理的基...

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课程名称：追求卓越经营质量之利剑--卓越绩效模式培训及案例解读

讲师：课程领域：生产管理质量管理

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①掌握世界最先进的质量管理方法 ②学会用卓越绩准则诊断和评估企业的管理水平 ③持续改进企业的管理短板 ④为创政府质量奖提供了依据...

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课程名称：企业经营创新与组织变革

讲师：丘磐课程领域：综合管理创新管理

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开创企业管理者的创新思维；有效把握外部市场环境给企业正确定位；提高企业掌舵人的素质和领导力；对企业的市场阶段有清晰的判断；掌握经营创新的关键点；积极主动调整组织内部要素，促进组织变革。...

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课程名称：运营之道--创新思维与企业创新经营

讲师：金超课程领域：综合管理创新管理

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在系统综合企业管理和创新方法的基础上，深入研究创新思维的障碍和方法、企业商业运行的本质、中国特色的经济建设环境、企业经营创新的科学规律; 方面从新经济趋势和社会生活方式下消费者价值（Value）塑造角度，另一方面从产品、服务到制造、设计、推广和经营的整个价值链(Value Chain）环节及其顺序角度; 绕企业经营创新综合剖析，通过案例分析展示了商业创新的方法和企业策划的规律，有效指引新经济...

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课程名称：OGSM--年度经营计划解决方案

讲师：周云课程领域：生产管理生产团队管理

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1、了解年度经营计划对企业战略及经营目标的重要性 2、掌握高效的年度经营计划工具OGSM 3、掌握OGSM的进度管理方法-工作主计划 4、掌握OGSM的绩效管理方法-成绩卡 5、掌握OGSM的能力准备方法-技能矩阵 6、学会运用OGSM制定年度工作计划 7、学会运用OGSM提升企业执行力 ...

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课程名称：整合型经营战略-如何制订卓越战略并有效执行

讲师：林正大课程领域：企业战略战略规划

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林老师希望通过本课程和大家共同探讨如下几个问题及解决方案： 1. 如何确立企业战略方向； 2. 如何制定正确的战略规划； 3. 如何培养战略性管理思维； 4. 如何树立正确的战略观念； 5. 如何提升企业的战略执行力。...

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课程名称：战略人力资源管理与经营实务研讨

讲师：毕波课程领域：人力资源行政管理

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本课程从三国这样一个非商业的故事开始，启发参加者思考战略人力资源的内涵。在对比人力资源在不同时期的作用和贡献方式后，阐述战略人力资源管理的整体框架。课程的重点在于讨论与通常人力资源管理最重要的不同点——战略性，并以实际案例解读如何在实务性的操作中运用、体现战略人力资源管理的理念与工具。本课程的目的在于帮助商业领导者和经营者，以及人力资源高层专业人士，思考如何将战...

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课程名称：经销商决胜兵法--经销型企业经营水平提升特训

讲师：刘晓亮课程领域：销售渠道管理

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一堂只专门针对经销商的培训课程！揭秘强势经销商的成长秘密！实战经营招数的现场传授！敬听经销商实战大师刘晓亮之现场传授《经销商决胜兵法》！...

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课程名称：店面经营制胜之道

讲师：刘有法课程领域：销售店面管理与终端陈列

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店面经营“四大之痛”：模式之痛：谁能告诉我，战胜对手的有效模式是什么？创新之痛：谁能告诉我，如何进行店面经营创新？效益之痛：谁能告诉我，如何达成经营效益最大化？品牌之痛：谁能告诉我，如何让品牌持续性发展？致胜模式：这是一套品牌战略持续发展的长久之道！致胜模式：这是一套流程细节环环相扣的运营之道！致胜模式：这是一套营销模式立体组合的实战之道！致...

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