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培训课程

讲师：郑力子课程领域：

绩效管理是所有管理工作的核心，并伴随着工作的至始至终。通过KPI及目标设定的练习，帮助学员掌握如何设定自己和下属的绩效目标（或关键绩效指标KPI），以便于未来可以减小在考核中缺少标准的现象；通过管理绩效和评估的培训，使学员学会应用各种激励、沟通方式，使之成为日常工作中必备的职业习惯；使学员如何避免在今后的工作考核...

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课程名称：绩效管理内训

讲师：课程领域：人力资源绩效体系建立

定制该课程

①理解绩效管理的本质 ②掌握影响绩效的因素 ③熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取 ④掌握绩效管理的设计方法 ⑤掌握绩效面谈的技巧...

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课程名称：全面预算和绩效管理

讲师：戴玮课程领域：财务管理财务预算

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本课程主要讲解如何做好以价值创造和提高绩效为导向的全面预算管理，全面了解预算管理的方方面面。...

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课程名称：如何有效分解执行公司战略目标和KPI指标的绩效管理模式

讲师：杨爱文课程领域：企业战略战略规划

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1．通过交流研讨，明确干部的战略使命和职责。 2．通过培训，深刻学习领悟公司战略目标和KPI指标体系； 3．通过培训，掌握部门职责和工作流程梳理的方法，以及目标有效分解的方法和实战技能； 4．通过培训，掌握按照公司（部门）目标和KPI指标，制定年度工作策略和季度工作计划的方法和技巧； 5．通过行业最佳实战案例的分享交流，学习掌握目标分解和执行的专业方法、工具和模板。...

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课程名称：战略性绩效管理工具“KPI+BSC”实战训练营

讲师：蔡巍课程领域：人力资源绩效体系建立

定制该课程

两天的时间，帮助您深入的掌握关键绩效指标（Key Performance Indicator）和平衡记分卡（Balance Score Card）这两个战略性的绩效管理工具！认识绩效管理的重要性；学习考核的方法，重点学习KPI与平衡计分卡；了解绩效管理推进中的问题。...

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课程名称：基于战略的绩效管理实务

讲师：梁雅杰课程领域：人力资源绩效体系建立

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1.使学员掌握有关目标管理及绩效管理的理论和技巧； 2.使学员能够掌握工作目标的计划、分解和下达的方法； 3.使学员能够掌握考核员工的必备技能； 4.使学员掌握为员工制定量化考核标准的方法。...

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课程名称：全面企业绩效管理

讲师：鲁百年课程领域：人力资源绩效体系建立

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通过培训，学员掌握CPM的基本理念，了解国际企业CPM管理的最新动态。提高企业的整体管理水平，建立企业的切实可行的管理制度、管理方法。学会如何制定企业的战略目标、预算规划的制定、KPI的制定、实时跟踪评估目标的实现、调整策略，实现风险监控。建立企业的形象和品牌形象,提高企业核心竞争力。通过对CPM内容的全面了解，让学员对企业本身的管理、市场定位和有价值的客户、渠道和产品信息...

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课程名称：基于战略的绩效管理

讲师：戴玮课程领域：人力资源绩效体系建立

定制该课程

1.突出系统性、前瞻性和实操性系统性； 2.根据讲师和咨询顾问多年企业人力资源经验，将欧美先进的人力资源管理理论与实践同中国国情相结合，向学员传授系统、前沿、实操性强的人力资源管理方法和工具； 3.帮助学员应对所在企业人力资源领域和业务领域面临的挑战； 4.国际证书：选修本系列课程6天以上，并通过导师论文考核即可获得AACTP颁发的国际认证证书； 5.超一流培训讲师：我们的讲师均为AACT...

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课程名称：三维度推行绩效管理

讲师：邱明俊课程领域：人力资源绩效体系建立

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1、正确理解三维度绩效管理并避免运作中的误区 2、全面了解三维度推行绩效管理的运作程序及设计方法 3、掌握三维度推行绩效管理的工具和方法 4、了解三维绩效管理体系设计中的问题与难点 5、分享三维度推行绩效管理案例 6、解答学员的问题与困惑...

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课程名称：目标与绩效管理

讲师：曹子祥课程领域：人力资源绩效体系建立

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本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通过互动的形式和您一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法。通过工具和方法的使用练习，帮助学员掌握如何科学设定自己和下属的业绩考核指标（或关键业绩指标KPI），建立起规范绩效管理与绩效考核体系。...

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