企业管理培训_课程-时代光华管理培训网

培训课程

在系统综合企业管理和创新方法的基础上，深入研究创新思维的障碍和方法、企业商业运行的本质、中国特色的经济建设环境、企业经营创新的科学规律; 方面从新经济趋势和社会生活方式下消费者价值（Value）塑造角度，另一方面从产品、服务到制造、设计、推广和经营的整个价值链(Value Chain）环节及其顺序角度; 绕企业经营创新综合剖析，通过案例分析展示了商业创新的方法和企业策划的规律，有效指引新经济...

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课程名称：实战型服务与运营总监国际研修班

讲师：鲁百年课程领域：信息化管理信息系统建设与开发

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考察公司战略和运营之间的关系，认识到运营在制定和实施战略方面的关键作用掌握成功制定与实施运营策略的方法并有效诊断企业运营问题学习支持服务企业大规模扩张的系统方法和工具学习如何对业务流程进行定义、衡量、管理和不断改进将特定的服务能力转化为竞争优势，并有效用系统工具解决服务质量的波动与各行各业、不同背景的管理者智慧碰撞并分享卓越服务的运营经验...

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课程名称：财务报表分析与企业运营管理

讲师：吴春明课程领域：资本运营资产经营

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1.以“诚、智、勇”面对财务报表 2.掌握以股东价值为核心的经营绩效分析方法 3.将现金流作为企业收益与风险的平衡器 4.掌握诊断企业健康状况的基本方法 5.探讨企业健康增长的模式/财务结构...

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课程名称：非财务经理的企业运营模拟演练

讲师：戴玮课程领域：资本运营资产经营

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通过模拟运营和丰富的案例，使非财务人员能够在一系列相互关联的经营活动中学习各种财务报表和财务分析的技巧与方法；有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，合理平衡企业赢利能力、偿债能力、营运能力与发展能力，倡导成本意识。学员整个身心与课程融为一体，平时枯燥的财务专业问题通过参与性和趣味性的艺术处理悄然转化为学员的管理技能。让非财务人员体会到财务管理的作用及财务人员的苦与乐。...

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课程名称：T-EMBA资本运营--企业融资

讲师：房西苑课程领域：资本运营融资

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理解投资、融资殊途同归；懂得投资攻略，就掌握了融资秘籍；怎样使你的企业资产按几何级数增长；怎样借用别人的大笔资金开展自己的事业；学会项目包装的要旨和技巧。...

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课程名称：高效呼叫中心运营管理的基本知识与技能

讲师：梅卫明课程领域：资本运营资产经营

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通过课程的学习支持创建一个有计划的文化氛围，持续稳定的达成服务水平目标。理解准确预测业务量的重要性，制定精准的排班计划实时管理客户队列。跟组织与同事沟通呼叫中心独特的运营环境，设定正确的绩效目标改善质量和效率，赢得高级管理层的支持与认可。有运用先进的工具来改善业务量预测和排班，建立梯阶排班模式，以提高效率和员工士气，制定主动反应计划。导入实用的客户投诉处理技能，提升呼叫中心客户满意...

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课程名称：清华大学实战型运营/生产总监国际研修班

讲师：褚洪波课程领域：资本运营资产经营

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制造业的竞争归根结底是运营效率与管理能力的竞争。丰田正是借助精益生产等先进的生产运营模式成为汽车行业巨擎。卓越、有效的运营和生产管理能力，对即将成为“世界制造中心”的中国企业而言至关重要。运营/生产总监不仅要将最高决策层的理念和战略意图落实到运营平台当中去，而且要策划推进公司的业务运营战略、流程与计划；打造高效的企业价值链，并组织协调公司各部门执行、实现公司...

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课程名称：卓越运营企业的流程化管理方法和应用实践

讲师：杨爱文课程领域：管理技能流程管理

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１、了解掌握现代IT分销企业的流程基本理念２、了解掌握现代分销企业的三级流程体系（企业高阶价值流程；业务运营与管理控制流程；岗位作业程序和工作标准）３、学习了解国际著名咨询公司的流程梳理、流程诊断、流程规划、流程再造的方法论、工具和国际最佳实践；４、掌握流程规划、流程梳理、流程建设的具体的操作标准、方法和工具（“流程6个一”）（一套流程作业标准、一个流程出发...

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课程名称：运营绩效管理

讲师：陈方课程领域：人力资源绩效体系建立

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1、深刻理解绩效、绩效管理的内涵 2、能够确定科学合理的考核标准与方法 3、能够有效地组织开展绩效考核的实施 4、能够准确具体地把绩效考核结果反馈给被考核者，并提出改进意见和建议 5、能够根据考核结果提出奖惩、薪酬、培训等方面的建议并进行实施...

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课程名称：全业务运营环境下的整合营销策略

讲师：余大洪课程领域：营销策略整合营销

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1．如何借鉴国外运营商全业务发展经验？ 2．固网运营商如何进入移动市场，获得新的增长点？ 3．移动运营商如何克服技术、宽带资源、政企客户短板？ 4．完整的整合营销体系包含哪些内容? 5．如何借鉴国外3G发展经验？ 6．固网运营商如何完成与联通渠道的顺利整合？如何正确调配资源？ 7．营销创新有哪些新理念？ 8．好的策略如何保证有效的执行？...

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