企业管理培训_课程-时代光华管理培训网

培训课程

使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁; 培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力; 学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权; 知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧; 认识沟通的重要性，掌握高效沟通的技巧，建立组织内无障碍的沟通环境; 掌握出色的团队领导能力，因人因事而异，学习情境领导艺...

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课程名称：MTP-中高层管理干部发展项目

讲师：何冰课程领域：综合管理组织管理

定制该课程

学员通过系统的管理知识和技能的研习，将相关管理才能落实于日常管理工作，以提升企业的执行力和管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益。统一企业中层管理者与企业经营层的管理理念（了解组织文化内涵，明确管理职责，建立正确态度，认知使命意义，勇于面对挑战，设定管理基准，培养问题意识）；全面提升企业中层管理者管理技能的水准（评价和辅导下属的业绩，发现问题与解决问题的能力，培养与指导部属的能...

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课程名称：绩效管理的高端实操课程（对高层管理）

讲师：刘白兰课程领域：人力资源绩效体系建立

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如何对绩效体系进行设计如何建立内部绩效管理体系如何建立与企业战略匹配的绩效体系如何制定和开发平衡计分卡体系...

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课程名称：中高层管理者的职业化塑造

讲师：张锡民课程领域：职业素养职业技能

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1、帮助中高层管理者了解职业化的内涵； 2、从职业化工作形象、工作态度、工作道德、工作技能几大方面帮助企业落实职业化管理； 3、职业化是企业树立知名品牌的基石，通过塑造职业化团队帮助企业在逆境中突围。...

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课程名称：银行中高层管理干部——管理沟通技巧

讲师：刘成熙课程领域：管理技能会议管理

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管理沟通对组织的重要性，掌握管理沟通的意义，障碍和原则。掌握管理沟通的真谛与目的，学习管理沟通的非语言技巧。学习管理沟通的语言技巧，学习语言表达的重点与艺术。管理沟通的角色与方式，人际互动的冲突与管理。管理沟通在组织中的应用-跨部门沟通的要点管理沟通应用之-跨部门沟通的关键技巧管理沟通应用之-冲突管理的策略与技巧...

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课程名称：银行中高层管理干部管理能力提升

讲师：刘成熙课程领域：管理技能现场管理

定制该课程

全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，共创双赢有绩效的合谐的工作环境。建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化与默契，进而建立高绩效的...

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课程名称：汽车行业中高层管理干部问题分析与解决方法

讲师：刘成熙课程领域：管理技能规范化管理

定制该课程

建立学员面对问题时的正确心态与态度；系统性思维方式的学习与锻炼；提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构；指导学员问题分析的有效技巧，提高决策质量；运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间；掌握分析问题的思路、方式、方法；以积极态度寻找解决问题的方法，制定解决方案；掌握对问题...

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课程名称：汽车行业中高层管理干部管理能力提升

讲师：刘成熙课程领域：管理技能规范化管理

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课程名称：阿里巴巴高层管理三板斧（1天）

讲师：陈卫中课程领域：管理技能管理技能

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1. 全面、系统的学习管理三板斧的全过程，统一观念、达成共识、激发活力; 2. 深入理解作为领导的精髓魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标; 3. 学习掌握日常管理应用技巧。...

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课程名称：MTP中高层管理技能提升

讲师：刘成熙课程领域：管理技能管理技能

定制该课程

全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，共创双赢有绩效的合谐的工作环境。建立团队合作工作气氛，培...

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