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培训课程
课程名称:MTP中高层管理提升训练   
讲师:杨波 课程领域:管理技能 管理技能
使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁; 培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力; 学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权; 知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧; 认识沟通的重要性,掌握高效沟通的技巧,建立组织内无障碍的沟通环境; 掌握出色的团队领导能力,因人因事而异,学习情境领导艺...
讲师:李明 课程领域:综合管理 综合管理
1.认知管理者的角色定位和职业素质 2.学习对目标和时间的统筹管理方法 3.学习制度流程和岗位职责的制定方法 4.学习实用的人员招聘和员工培训技巧 5.提升有效沟通和工作协调冲突解决能力 6.学习如何对员工进行激励和绩效管理 7.学习如何培育和辅导员工成长 8.学习如何打造团队凝聚力和执行力 9.学习如何调节压力和情绪的心理技术  ...
讲师:何冰 课程领域:综合管理 组织管理
学员通过系统的管理知识和技能的研习,将相关管理才能落实于日常管理工作,以提升企业的执行力和管理绩效,增强企业核心竞争力,使个人与企业同时受益。 统一企业中层管理者与企业经营层的管理理念(了解组织文化内涵,明确管理职责,建立正确态度,认知使命意义,勇于面对挑战,设定管理基准,培养问题意识); 全面提升企业中层管理者管理技能的水准(评价和辅导下属的业绩,发现问题与解决问题的能力,培养与指导部属的能...
讲师:褚洪波 课程领域:管理技能 组织沟通管理
1.认识并区分管理行为与领导行为的主要特征 2.构建中高层经营与管理人员的知识与能力框架 3.训练提升中高层管理者的几个专题性管理技能 4.修炼中高层经营管理人员的领导行为风格,提升领导力...
课程名称:中高层干部管理   
讲师:李庆远 课程领域:管理技能 授权管理
了解管理知识与技能,知道怎样管理自我,怎样管理部属,怎样管理过程。 学习制定目标的原则,方法和依据,确保完成总体目标。 学习时间管理,知道日常工作中普遍存在的时间管理误区以及解决方法。 学会沟通技巧,消除沟通障碍,取得预期结果。 掌握培养部属的方法,辅导他们树立正确的工作态度,激发他们的潜力。 学会授权方法与原则,既培养部属,又使自己集中精力做更重要的事情。...
课程名称:中高层管控突破   
讲师:杨小松 课程领域:管理技能 目标管理
我们最喜欢的口号就是“做大做强、建立百年企业”, 但任何一个优秀公司都是若干优秀的人共同把他做起来的。 我们不仅面对跨国巨头的正面市场冲击,而且还面临高层管理人才的掠夺,更甚的是微软、IBM、三星等开始在中国建立研究院,从源头控制技术人才。 而我们的英雄企业家“三九赵新宪、格林柯尔顾雏军、长虹倪润峰”等纷纷倒下,方正李汉生、TCL吴仕宏等一流中国...
课程名称:高层执行力训练   
讲师:林俞丞 课程领域:综合管理 执行力
让你脱离人管人的苦海,变“人盯人”为“流程盯人、系统盯人” 让你的公司每天产出你想要的结果,每个员工的结果你看得见、控得了 让你的员工自动自发工作,而且乐此不疲 让你的公司每件事都聚焦在目标和效益上,不产生一分钱资源浪费 让你可以放心的把企业交给下属经营,自己可以轻轻松松的去度个长假 让您在残酷的红海竞争中杀出一条血路,创建自己的一片蓝海...
讲师:刘白兰 课程领域:人力资源 绩效体系建立
如何对绩效体系进行设计 如何建立内部绩效管理体系 如何建立与企业战略匹配的绩效体系 如何制定和开发平衡计分卡体系...
讲师:张航 课程领域:综合管理 执行力
1、了解管理和执行的核心; 2、了解管理的概念、形式、核心技术、四大机制及最高境界更新观念、改善品管的思维模式; 3、掌握管理者四种角色能力、三种职责、四种工具及管理沟通的实战方法; 4、更新观念、改善品管的思维模式; 5、掌握团队建设、经营及管理的实战方法; 6、培养领导人应具备的特质、领导创新及领导能力; 7、掌握“行长”执行力系统的有效方法; 8、了解目...
讲师:张锡民 课程领域:职业素养 职业技能
1、帮助中高层管理者了解职业化的内涵; 2、从职业化工作形象、工作态度、工作道德、工作技能几大方面帮助企业落实职业化管理; 3、职业化是企业树立知名品牌的基石,通过塑造职业化团队帮助企业在逆境中突围。...
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