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培训课程
讲师:杨爱文 课程领域:企业战略 战略规划
1.通过交流研讨,明确干部的战略使命和职责。 2.通过培训,深刻学习领悟公司战略目标和KPI指标体系; 3.通过培训,掌握部门职责和工作流程梳理的方法,以及目标有效分解的方法和实战技能; 4.通过培训,掌握按照公司(部门)目标和KPI指标,制定年度工作策略和季度工作计划的方法和技巧; 5.通过行业最佳实战案例的分享交流,学习掌握目标分解和执行的专业方法、工具和模板。...
讲师:蔡巍 课程领域:人力资源 绩效体系建立
绩效管理是每个企业都会非常重视的一项工作。 在从事咨询培训工作的这些年中,我发现企业对绩效管理的认识不断的深化,所面临的问题不停的变化。 现在企业在绩效管理中所面临的问题早已不是当年的诸如: 为什么要进行绩效管理,绩效管理循环是什么这类的基本问题了。而是非常具体的,非常现实的问题。  ...
讲师:蔡巍 课程领域:人力资源 绩效体系建立
两天的时间,帮助您深入的掌握关键绩效指标(Key Performance Indicator)和平衡记分卡(Balance Score Card)这两个战略性的绩效管理工具! 认识绩效管理的重要性;学习考核的方法,重点学习KPI与平衡计分卡;了解绩效管理推进中的问题。...
课程名称:KPI的设计技巧与运用   
讲师:邱明俊 课程领域:人力资源 绩效体系建立
1、正确理解绩效管理并避免运作中的误区 2、全面了解绩效管理的运作程序及设计方法 3、掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法 4、了解KPI绩效指标设计中的问题与难点 5、掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法 6、分享绩效推行案例 7、解答学员的问题与困惑...
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