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时代光华《移动互联网时代下,重新定义人才培养体系》沙龙报道

来源:时代光华   2017-08-23 10:53:41   您是第5004位阅读者

随着移动互联时代到来,企业的外部环境和员工群体都发生了很大变化,人才培养的方式也在悄然改变,培训对象由内部员工转变为全价值链员工,培训内容由从外部课程转变为萃取内部经验,企业培训方式由课堂培训转变为O2O混合学习。

企业不管是从长远发展还是当下绩效支持,自身的培训和人才培养体系也需要拥抱这些变化。

当下经济转型期,培训的价值对浙中地区的企业有着更加重大而深远的意义。

我们企业的人才吸引、客户黏度、品牌忠诚度在行业竞争中尤显弱势,人力资源部对业务的支持和一线业绩的提升作用是企业刚需,人力资源部也许需要重新来思考自己的人才培养、甚至重新定义人力资源和培养体系———

为什么企业培训投入大量资源,而效果转化率不超过15%?

移动互联网时代下,你的企业人才培养体系建设该如何应对变化调整?

8月22日,时代光华特邀国内知名培训创新专家倪合明先生、各公司人力资源总监或经理、培训负责人,开展《移动互联网时代下,重新定义人才培养体系》精品沙龙,运用“三态模型”指导企业人才成长升级;案例解析O2O 学习平台应倪老师用成熟度模型;通过“世界咖啡”行动模式,群策共创输出三大核心方案,重新定义企业人才培养体系!

e-learning

活动第一个环节:倪合明老师主题演讲。倪老师就华为大学的培训方法进行分析,提出打造组织学习生态圈的重要性,利用复盘+世界咖啡+微课制作的方式,萃取企业内部文化、知识沉淀。为大家剖析了企业培训行业发展趋势,由最开始的公开课培训到内训,再到如今的O2O学习平台模式培训。

时代光华,移动学习,e-learning

沙龙第二环节:世界咖啡。本场沙龙通过“世界咖啡”的模式进行,共进行两轮,倪合明老师携众学员群策企业人才培养体系的重新定义。第一轮世界咖啡,各组就企业培训面临的问题进行讨论,倪合明老师总结分析,进一步提出移动时代 721 成长法则升级——“三态模型,运用“三态模型”指导企业人才成长升级。

世界咖啡第二轮,全员重新分组,方案研讨,聚焦3大核心模块——新员工培养方案、销售和生产等基层关键岗位快速成长方案,如何应用微课、O2O学习模式进行企业培训,再到基于经验传承的微课大赛。

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本场沙龙倪合明老师与各公司人力资源总监或经理、培训负责人分享了移动互联时代,企业人才培养体系建设该如何应对变化和调整。

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经过一个下午的群策共创,本次活动圆满落下帷幕。活动现场气氛融洽,各组成员积极分享、交流、与老师沟通,整场活动效果显著。时代光华企业在线运营联盟定期举办企业交流活动,为企业之间搭建相互学习的平台! 时代光华,期待和您的下一次相遇......

 

 

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