欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
时代光华 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
您的位置:首页 > 资讯中心 > 管理培训 > HR可以利用绩效评估做什么?

HR可以利用绩效评估做什么?

来源:网络   2019-03-12 09:31:29   您是第184位阅读者

评估是指人们为了达到一定的目的,运用特定的指标和标准,采用特定的方法,对人和事件或事物做出价值判断的一种认识过程。简言之,评估就是通过比较分析对特定的人和事做出主观判断的过程,它是人类社会有意识、有目的的一种认识活动。绩效,也称业绩、效绩,反映的是人们从事某一活动所取得的成绩或成果。

企业绩效评估是指运用数理统计和运筹学原理,采用特定的指标体系,对照统一的标准,遵循一定的程序,通过定量定性分析,对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩作出客观、公正和准确的综合评判。

那么,HR可以利用绩效评估做什么呢?

企业绩效评估是管理者完成其利润目标和战略的工具。绩效评估考核系统能使管理者平衡利润成长和成本控制之间的矛盾;平衡不同群体之间期望值的矛盾;平衡机会和注意力之间的矛盾;平衡不同激励方式之间的矛盾。通过连续的绩效评估,可以检测企业发展的状况,把握企业当前的总体情况,使企业知彼知己、扬长补短,采取更有效的方法与措施提高竞争力。另外,建立和推行企业绩效评估制度,科学的评判企业经营成果,有助于正确引导企业经营行为,帮助企业寻找经营差距及产生的原因,促进企业加强经营管理,提高经济效益。同时,也为各有关部门对企业实施间接管理加强宏观调控、制定经济政策和考核企业经营管理者业绩提供依据。

找出高分员工,填补人才缺口

在年度绩效评估结束以后,找出那些评估结果始终为“高于预期”的员工,这些是您不想失去,而且千方百计要留住的员工。因此您应该与他们一起规划他们的职业道路,并确保他们在公司能够看到自己的未来;他们已经拥有哪些能让他们发光的技能?他们还需要提升哪些技能?

为这些高绩效员工制定计划,既可以学习新技能,同时也可以利用现有的技能来帮助公司业务。与他们沟通,让他们知道自己拥有很大的潜力,你会随时准备好为他们的工作及职业生涯提供支持,而这同时也能带来业务增长。

借助人才管理软件会帮助你实现更好的人才管理:系统根据评估结果,自动生成报告,人才缺口、待追踪目标等,一目了然。同时还可以设置提醒,告诉员工需要提高对哪些技能的关注,缩减技能差距。

在分析绩效评估结果时,我们会倾向于关注高潜力员工(当然这是应该的),但这并不意味着其他刚好满足其职位要求的员工不具备潜力。

如第一点中所提到的,注意观察每个员工的技能现状及要求。如果一个员工在两个分类中为“高于期望”,在另外是个类别中为“满足期望”,那么我们应该如何利用他们“高于期望”的技能呢?这是否说明我们应该重新规划岗位设计,将合适的人放到合适的位置?

HR需要了解每个部门对该部门员工技能的要求,借助工具,分析员工技能掌握情况。经理们可以只关注本部门员工,但HR需要掌握全公司员工的绩效情况。如果一个员工在其他岗位可以带来业务增长,没有理由把他留在原来的岗位。

当我们探讨人才管理时,唯一不变的是,公司的需求会在未来一年发生变化,例如:公司在扩招还是缩减人员?是否有新法规会影响公司业务?无论如何,变化一直都会发生。通过查看年度绩效评估,HR可以识别关键技能以及如何提前制定计划来应对这种技能差距。

除此之外,绩效评估结果能帮助你完善培训体系,也能为精准招聘做好准备。你会更了解公司需要招聘拥有哪些技能的人才,如果没有绩效评估结果作为参考,我们无法找到合适的人才。

 

免责声明:文章来源于互联网或已标明来源,纯属学习与公益需求,版权及观点归属原作者。在传播过程中难免出现信息来源不明的文章,如果涉及到版权要求,请与我们联系,我们尊重您的知识版权,并按要求删除处理。

相关推荐

了解“员工管理培训”请咨询热线:400-0808-155。



上一篇:已离职员工再入职,这5点要关注    
下一篇:如何练就强大的领导力?
用户评论
 
发表评论
评论将在审核后发布成功。

评论:≤1000字

正在加载验证码......

请先完成验证

  相关资讯
 
  相关讲师
 陈晓剑  中国百佳新锐培训师
 闫凤芝  金牌管理咨询师
 马本军  人力资源管理专业硕士
 林俞丞  实战执行力系统专家
 郭品禾  RCC中文认证导师
 高乐平  实战派经销商培训专家
 丁品洋  实战型人力资源专家
 蒋伟良  实战派与组织变革专家
 祁娜  国际标准化体系认证专家
 陈震  销售谈判专家
  相关课程
  每日点击排行
时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙ICP备09015953号