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人才发展:学以致用的人才发展观

来源:杭州时代光华教育发展有限公司   2022-09-09 09:22:13   您是第458位阅读者

现在的企业是人才的竞争,企业里最宝贵的不是现金流而是人才,如何做好人才发展,树立正确的人才发展观是每个企业都必须要掌握的,今天我们就来学习一下学以致用的人才发展观。

一、企业核心竞争力的演变

二、真正的人才优势在于造血

三、人才培养必须立足于业务发展

人才培养:需求评估、人才盘点、梯队建设、通路设计、在岗实践、混合培养

业务发展:获取业务对人才的需求、分析现状与需求的差距、明确培养目标和步骤、定义成长路径和资源、创造经验积累机会、提供培养助推成长

四、人才成长的关键因素

五、新任经理的成长路径与关键任务

(1)适应全新领导岗位

①找准角色定位

②重建工作关系

③确立主导地位

(2)通过他人完成工作

①做好人事匹配

②选对领导风格

③提升下属绩效

(3)建设团队提升效能

①凝聚团队成员

②形成组织合力

③推动自发运转

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