◇ 影响企业发展的因素探讨
　内部因素
　外部因素 

◇ 为什么需要团队
　现代社会是团队力量竞争的社会
　团队力量大于单个人力量之总和
　借助团队可增大个人的无形资产
　加入团队使竞争发生了质的升华 

二、 团队成长的不同阶段和必然规律 

◇ 团队发展的四个阶段
　 成长期、暴风雨期、规范期、成熟期 

◇ 塔克门团队发展模式
◇ 生产力与士气的变化
◇ 团队成长的必然规律
◇ 企业、团队、个人
　机会
　企业
　制度
　人 
 ◇ 成熟团队的外在表现
　统一规范的团队标识
　高层大力倡导与倾心支持
　成员构成流动有序
　人格力量的相互吸引
　轻松随意的交往方式 

◇ 团队精神的表现 
　自豪感，集体荣誉感
　良好表现、优质工作
　成员间相互信任、合作
　共同目标，群策群力，共享成果
　和谐、坦诚且互补的成员关系
　勇于负责，激流勇退
　尊重成员人格，帮助成员成长 

三、 团队是个人成长的最佳
◇ 工作满足个人需求
◇ 个人目标与企业目标
◇ 企业人自身成长系统
◇ 个人的发展阶段
　依赖
　独立 

◇ 个人成长历程
◇ 管理者的五大能力
◇ 管理者的五种权力
◇ 信赖从哪里来？
◇ 各阶层管理人员有效管理所必须的技能
◇ 推动团队成长的关键技巧
◇ 持续的动力
◇ 了解我们的沟通模式
◇ 协助团队成长
◇ 四种领导风格
◇ 创新企业文化的内涵
◇ 团队建设原则