二、目标计划阶段——如何设定目标
◇ 由谁设定目标
◇ 如何设定目标
　写出目标陈述
　开发目标
　制定行动计划
◇ 目标设定的方法 
　由下而上地设定目标
　由上而下地设定目标
◇ 目标体系的建立
　建立目标体系图
　整合目标体系
——总目标
—— 单位目标
——个人目标
◇ 如何帮助下属设定目标
　协助下属设定目标
　合理调整工作分配
　下属拟订草案目标
◇ 检查修正草案目标
◇ 目标沟通
　目标沟通的技巧
　目标沟通的方式 

三、目标执行阶段——如何实现目标
◇ 实现目标的基础和条件
◇ 实施计划
◇ 评估你的目标
　目标可行性评估
　目标的修正
◇ 上级如何协助下属执行计划
　下属如何自我执行目标
　上级如何协助下属执行目标
　如何确保目标的执行