有效的应收账款管理－信用控制

总经理，高管，财务人员

一天

对收帐管理方面的财务知识有一个全面的了解，并精细学习现金流、收帐失控、收账款成本等核心问题，解决财管管理难题。

一、现金流是企业的生命线

应收账款对现金流的影响：
1、现金流正常运转是维持企业经营活动的基础。现金流——由企业的经营活动的收付所形成的现金流入和现金流出。
2、 决定现金流状况的内在要因
3. 应收账款对现金流的影响

二、企业应收账款失控的原因

1．社会原因
2．企业自身原因
3、关联企业的原因

三、 应收账款成本分析

1、机会成本
2、管理成本
3、 坏账损失成本
4、税收成本

四、评价应收账款管理的指标

1、应收帐款周转率
2、应收帐款周转天数

五、应收账款的决策与企业经营目标

1、什么是应收账款决策？
2、经营者的经营目标影响从根本上决定应收账款决策的取向
3. 应收账款决策的内容主要包括
（1）提供不提供赊销的决策
（2）对什么人提供赊销的决策
（3）提供多少赊销的决策
（4）赊销期限的决策

六、信用政策主要包括三个方面

1、信用标准，
2、信用条件，
3、收款政策