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以小博大的冠军赢销策略

(第706期)

公开课详情
开课时间: 2014年08月21日 14:00(该课程已结束)
结束时间: 2014年08月21日 16:30
课程价格: 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
北京 
课程类别: 销售 -- 销售技巧
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

课程时长

课程收益

赵老师的《以小搏大的冠军赢销》课程,主要从营销的四大关键点展开,第一个关键点是绝地反击的尖刀营销策略;第二个关键点是低成本打造快品牌的品牌突破技巧;第三个关键点是样板市场的尖刀突破战法;第四个关键点是绝对促销的实操方案。
在大品牌、强势品牌内外夹击下,如何绝地反击、以小博大?如何打情报战?如何搞定竞争对手?只要你学会我的竞争型市场营销策略、并且能够掌握和运用我的三大尖刀突破工具,你的企业一定能成为行业霸主!
如何不花钱做宣传?如何只投资三百万,就能在不到一年的时间内,把行业最后一名做成行业老大?未来的营销战争,要么做品牌,要么被淘汰,只要你得到了我的低成本、快品牌的秘训真传,小企业也能创造大品牌!
全国冠军是从区域冠军开始的,如何快速打造成功的样板市场?如何通过开招商会,快速复制样板市场的成功,只要你学会赵老师尖刀突破的五大战法,并且拥有赵老师冠军招商的系统工具,你的企业一定能拥有冠军渠道和冠军终端!

课程大纲

一、成长型企业的突出问题

1.如何在推广费用不足的情况下进行市场开拓?
2.如何在实力、资源缺乏优势的情况下在短时间内快速胜出,成为行业黑马?
3.如何用最少的钱、在最短的时间内最大幅度地提升销量和利润?
4.如何以小博大、以弱胜强,战胜和超越强势品牌?
5.如何成为行业第一?

二、成长型企业的现状

1.一无资金——生产设备上了,产品生产出来了,可是做市场推广的钱没了;
2.二无技术——产品创新不足、同质化严重,设计不出有独到价值的差异化产品;
3.三无品牌——做品牌的投入和风险较大,大多数中小企业玩儿不起“品牌战”,无力和国内外强势品牌抗衡;
4.四无销量——营销虽然喊得很响,但是推广没有章法,销售时的“临门一脚”无法实现销量;
5.五无利润——在无品牌的情况下,价格战成了普遍竞争手段,导致生意越来越难做,利润越来越低。
无资金、无技术、无品牌、无销量、无利润是中国当下成长型企业市场营销的五大“病灶”,而破解这五大病灶,则是成长型企业突破发展瓶颈,从红海厮杀中突围,实现企业销量和利润快速增长的关键所在。
工欲善其事,必先利其器,你是否有了解决问题的利器?

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