传统文化与班组管理

本课程根据学员的接受能力，紧扣班组管理和建设的内容，有机结合中国优秀的传统文化，对班组长需要提升的综合素质进行讲授，课程中既有现代管理理论，又有适度的我国传统经典，诸如《易经》、《论语》等书中的一些经典语录，让学员在提升技能的同时，提升道德修养，并增长知识，受到传统文化的熏陶，领会做人处事的深刻道理。本课程保持了作者在以往讲课中（以及著作中）的基本框架和风格，结合基层管理者的管理实际，案例丰富，通俗易懂，同时也适当增进古代一些格言与案例，使之更加切合中国管理实际，并且更加符合当前形势和党中央弘扬传统文化的号召。该课程是应一些大型国企关于班组长培训要求而开发的。经过数轮讲课，很受广大学员好评和各级培训部门的肯定。

一、人贵有自知之明—中国式角色认知

1、为什么向身体学管理?
2、从乾卦说起----你在哪?你该怎么做?
3、班组长的管理特点
4、在其位,谋其政  —班组长基本职责

二、班组长的多角色转换

《西游记》里谁可以当主管？

三、班组长的能力素质要求

1.基本要求
2.古人是怎么说的
3.班组长要有点权威
4.学会用点影响力
5.管理者要有的几样本事

四、班组长的工作方法

1、学会目标管理
2、过程管理
3、规范管理与例外管理
4、学会决断

五、管理中要注意的关键

1、岗位之间的接口处理——管理零空白
2、如何执行规章制度
3、读易经,话严格
4、帕雷托定律
5、什么是精细化管理
6、8S法
7、也谈“细节决定成败”

六、如何管理员工

1、如何看待下级
2、如何对待下级
3、学学分析人
4、什么是个性
5、学点沟通技巧

七、管理者的自我心理管理

三“理”养生