河北慧泉第一届人才培养发展论坛
(第770期)
公开课详情 | |
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开课时间: | 2014年11月27日 08:30(该课程已结束) |
结束时间: | 2014年11月28日 17:30 |
课程价格: | 非会员价格300/人,需会员套票1张 购买学习卡享受更多优惠 |
授课讲师: | |
开课地点: | 石家庄 石家庄世纪大饭店
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课程类别: | 人力资源 -- 人力资源 |
推荐指数: | |
咨询热线:400-0808-155 |
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适用对象
总经理、人力资源总监、培训总监
课程时长
两天
课程收益
企业经营归纳为九个字:人财物,产供销,责权利,而“人”是企业的主体,管理的核心也是“人”,企业间的竞争归根结底是人才的竞争,正如比尔.盖茨说的“如果把我们公司的20个顶尖人才挖走,微软将变成一家无足轻重的公司”。人才不会从天而降,唯有培养。基于此,在慧泉成立十周年之际,为广大企业界朋友精心安排了本次论坛,旨在帮助企业培养发展人才中做出积极的贡献。
课程大纲
论坛流程
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序号
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时间
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内容
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1
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11月27日上午8:00
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签到入场发放礼品
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2
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8:30-8:40
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主持开场、主办方致辞
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3
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8:40-17:00
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陈恭华《年度培训计划的制定与落实》
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4
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17:00-17:30
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第一轮抽奖以及颁奖(15项)
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5
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11月28日上午8:00
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签到入场
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6
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8:30-10:00
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李旭升《员工职业通道规划》
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7
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10:30-12:00
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谈炜《员工激励核动力》
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8
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13:30-15:00
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罗元福《破解“窝火”的绩效管理》
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9
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15:30-17:00
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陈浩《打造正能量员工》
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10
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17:00-17:30
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第二轮抽奖以及颁奖(20项)
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论坛内容
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序号
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嘉宾
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主题
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意义
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1
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陈恭华:资深培训讲师、管理培训专家,历任大唐电信、东盛集团等企业的培训经理、培训总监。拥有16 年教育培训工作的丰富从业经验。拥有2万人次的培训经历,课程总满意率均在90%以上。具有现代企业培训讲师和培训管理者的双重工作实践,在实践中自主创建的“TCM-C企业战略推动与员工培训平台”经数百家企业验证,运行良好、效果显著。
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年度培训计划
的制定与落实
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成功制定年度培训计划并有效落实,实现人才培养最大程度的满足企业战略发展的需求。
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2
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李旭升:实力派企业管理专家,中国培训行业联合会理事、中国企业网首席培训师。曾任北京居泰隆有限公司培训总监、营销总监、首席培训师;北京键力药业集团总裁助理;中国石油总公司东方公司人事经理等职。畅销管理出版物10余套,百家企事业单位,上千场次培训经验。
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员工职业
通道规划
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规划员工的晋升与发展通道是留住人才的重要途径,也是企业发展与人才梯队建设的有力保证。
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3
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谈炜:资深领导力专家、彼得•德鲁克管理学院认证讲师、美国耶比欧企业管理咨询公司授权讲师、宾夕法尼亚大学认证绩效改进咨询师。13年管理经验,曾在王府井、联想、新浪等集团公司担任高管。深度研究埃里克森教练体系、NLP教练体系,及坤烨绩效教练体系,开发了适合国内文化特色的教练流程,独立担当恒天财富三个月的团队长一对一教练辅导,团队业绩增长76%!
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员工激励
核动力
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应用现代管理学之父彼得.德鲁克管理精髓,深度解读员工激励的核心,挖掘人才培养的关键,为企业留住人才奠定基础。
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4
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罗元福:实战派绩效管理专家,北大纵横管理咨询集团合伙人,《企业大学》杂志顾问专家,业内美名“人力及时雨”,长期为光大银行、泛华集团、圣火集团等提供管理咨询服务。畅销书《破解“窝火”的人力资源—看经营组织之“道”》、《破解“窝火”的绩效管理—看战略落地之秘密武器》,近年来获得国内诸多知名企业团购。
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破解“窝火”的绩效管理
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突破绩效管理的核心难点,在绩效管理的观念上、组织层面上、技术操作上提出独到见解。
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5
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陈浩:2005年度“优秀企业家”称号,2006年度中国十大培训师,2007年五星级高级国际职业培训师,1978-2008年中国企业教育培训50强培训师,2009年最具影响力实战派专家,2010年最受企业欢迎的职业化训练师,2011-2013年最佳员工职业化讲师。
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打造
正能量员工
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帮助企业人力资源工作者打造培养具有正能力、爱岗敬业员工的辅导能力,完成优秀人才的发展与储备。
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