战略人力资源管理

人力资源总监

一天

战略性人力资源管理与传统的人事管理相比有了“质”的飞跃，人力资源管理开始进入企业决策层，人力资源管理的规划和策略与企业的经营战略相契合，“人”作为一种资源，甚至作为核心资源，被纳入企业管理决策当中，这不仅使人力资源管理的优势得以充分的发挥，更给企业的整个管理注入生机和活力，确保实现公司战略目标。

 

一、认识战略人力资源管理

1.先建立企业发展战略
2.战略形成前考虑人力资源
3.融入人力资源的企业战略优势

二、战略性人力资源管理的实践

1.组织变革管理
1）正确的组织设计
2）工作体系的新安排
3）人力资源盘点规划
4）才能管理与接班人计划
2.培训与开发
1）培训战略与规划
2）企业知识管理
3）创新与发展
3.绩效管理与反馈
1）绩效管理系统使用
2）正确辅导与支持
3）稽核控制系统产生
4.劳动成本管理
1）薪资福利战略
2）劳动成本的控制
3）创建战略性奖励体系
5.新人力资源管理
1）留住人才方法
2）强制淘汰机制
3）并购结合人力资源管理
4）国际化人力资源管理
5）人力资源信息化