销售精英激励策略
(第1256期)
公开课详情 | |
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开课时间: | 2017年04月15日 09:00(该课程已结束) |
结束时间: | 2017年04月15日 16:30 |
课程价格: | 非会员价格1800/人,需会员套票1张 购买学习卡享受更多优惠 |
授课讲师: | |
开课地点: | 杭州 浙江新世纪大酒店4楼时代广场(杭州市西湖区文三路18号)
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课程类别: | 营销策略 -- 营销策略 |
推荐指数: | |
咨询热线:400-0808-155 |
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适用对象
营销副总、总监、经理
课程时长
一天
课程收益
学会与时俱进,用最前沿的观念武装自己,提升管理者影响力
学习管理本质,学会建构团队系统,提升团队竞争力与凝聚力
学习激励技巧,掌握人性心理变化规律,激发团队的士气斗志
学习执行法则,学会团队管控技术,打造团队执行力与战斗力
学习管理本质,学会建构团队系统,提升团队竞争力与凝聚力
学习激励技巧,掌握人性心理变化规律,激发团队的士气斗志
学习执行法则,学会团队管控技术,打造团队执行力与战斗力
课程大纲
引言:领导靠什么影响下属?
一、销售管理者如何识别下属需求
以求真之心看真知真理真相
以求道之态度追求专注极致
了解团队成员的心理需求
案例:扼杀灵性PK激活灵性
分享:中西方人思维模式探究
观点:厘清思路才能发现出路
关于激励的技巧与激励误区
销售队伍中7种常见角色管理
二、销售管理者如何有效激励下属
销售领导的价值与特质
销售领导以远见、胸怀、魄力激励引领下属
新经济形势对企业销售的影响
激励技巧:中国式销售团队管理3造
攻心为上:基于人性的全脑激励
培训与装备:武装到牙齿的自信
工具:人才训练与指导五步工作法
三、销售管理者如何有效管控赏罚分明
基于“江湖式”销售管理特点的剖析
销售管理者制定赏罚制度的技巧
法则:完善奖励与惩罚机制
构建标准管理实施业绩考核
观点:卓越源于要求 要求要有标准
结果意识:没有如果只有结果
责任心:完成任务≠创造结果
案例:如何提升销售团队执行力?
四、结束语:宗教智慧与销售团队管理
一、销售管理者如何识别下属需求
以求真之心看真知真理真相
以求道之态度追求专注极致
了解团队成员的心理需求
案例:扼杀灵性PK激活灵性
分享:中西方人思维模式探究
观点:厘清思路才能发现出路
关于激励的技巧与激励误区
销售队伍中7种常见角色管理
二、销售管理者如何有效激励下属
销售领导的价值与特质
销售领导以远见、胸怀、魄力激励引领下属
新经济形势对企业销售的影响
激励技巧:中国式销售团队管理3造
攻心为上:基于人性的全脑激励
培训与装备:武装到牙齿的自信
工具:人才训练与指导五步工作法
三、销售管理者如何有效管控赏罚分明
基于“江湖式”销售管理特点的剖析
销售管理者制定赏罚制度的技巧
法则:完善奖励与惩罚机制
构建标准管理实施业绩考核
观点:卓越源于要求 要求要有标准
结果意识:没有如果只有结果
责任心:完成任务≠创造结果
案例:如何提升销售团队执行力?
四、结束语:宗教智慧与销售团队管理
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