公司财务战略及其风险防范
(第1352期)
公开课详情 | |
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开课时间: | 2017年08月18日 09:30(该课程已结束) |
结束时间: | 2017年08月19日 16:30 |
课程价格: | 非会员价格3600/人,需会员套票5张 购买学习卡享受更多优惠 |
授课讲师: | |
开课地点: | 杭州 杭州时代光华教育发展有限公司二楼大培训教室阿凡达(杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园8号楼,蒋村公交中心站对面)
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课程类别: | 财务管理 -- 财务管理 |
推荐指数: | |
咨询热线:400-0808-155 |
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适用对象
董事长、总经理,财务总监、会计
课程时长
两天
课程收益
在世界经济格局不断全球化的今天,各国的各类企业都不得不面临着更大的企业竞争以及更加严峻的经济局势,与此同时,更严重的是要面对悄然出现在企业内部的企业财务风险问题,特别是随着经济环境的变化,如今的财务风险更加危险而复杂。通过本次课程学习如何进行公司财务战略布局及财务风险防范。
课程大纲
一、 基于战略导向的财务转型
1.从利润管理发展到价值管理
2.从经营者财务发展到投资者财务
3.从职能财务发展到流程财务
4.从财务监督发展到风险控制
5.从财务分析发展到业绩管理
6.从财务软件发展到ERP
二、企业经营战略与财务规划
1.经营分析及战略定位
2.企业财务环境分析
3.企业财务战略选择
4.财务预测及风险分析
5.战略预算编制
6.传统预算与超预算管理
三、企业资本运营策略和方法
1.资本运营效应和方式
2.资本运营中的融资
2.资本运营的战略考虑
3.价值分析和并购定价
5.风险审核和控制
6.资本运营中的整合
四、赢利模式与战略成本管理
1.赢利模式特点和方式
2.赢利模式分析
3.赢利模式的选择
4.战略成本管理方式
5.战略成本分析
6.战略成本优势形成
五、企业战略业绩评价和提升
1.战略业绩评价内容
2.董事会的业绩评价
3.高层经理的业绩评价
4.股东价值评价
5.关键业绩指标评价
6.战略业绩的提升
六、基于风险导向的内部控制
1.法人治理的内部控制
2.业务流程的内部控制
3.财务报表编报的内控
4.内部控制支持性制度
5.风险管控组织及职责
6.风险应对策略和方法
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