HR政委体系建设

 通过本次课程为你解析阿里政委体系的发展、建设，揭开阿里政委的面纱

 第一节课：阿里政委 — — 角色理解篇

一、阿里政委的发展概述

(1)阿里政委的发展简史

(2)阿里政委在阿里的意义与价值

(3)阿里政委与传统 HR 的区别

二、阿里政委的角色理解

(1)阿里政委的四个角色

(2)阿里政委的六个画像

(3)阿里政委与传统 HR 的对比

第二节课：阿里政委 — — 工作内容篇

一、阿里政委的基本工作

(1)文化价值观的倡导者

(2)人才规划的实施者

(3)人才开发的建设者

(4)绩效闭环的推动者

(5)组织发展的设计者

(6)全面激励的落实者

二、阿里政委的典型场景

(1)场景一：阿里政委如何做文化落地?

(2)场景二：阿里政委如何做绩效管理?

第三节课：阿里政委 — — 体系设计篇动画演示式微课制作技巧

一、阿里政委的管理体系

(1)阿里政委与 HR 体系的协同

(2)阿里政委与区域经理的设置

(3)阿里政委的工作目标

二、阿里政委的特色工作

(1)闻味道——望、闻、问、切

(2)摸温度——感知团队，鼓舞士气

(3)照镜子——知己知彼知团队

(4)揪头发——多维度全局观

第四节课：阿里政委 — — 能力培训篇录屏式微课制作技巧

一、阿里政委的关键能力

(1)脑力——很强很专业

(2)心力——很傻很天真

(3)体力——很猛很持久

二、阿里政委的培养与修炼

(1) 阿里政委的生存发展

(2)阿里政委的三重境界

(3)阿里政委的四项修炼