欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
时代光华 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
您的位置:首页 > 公开课 > 现场改善十大利器与降低成本

现场改善十大利器与降低成本

(第1350期)

公开课详情
开课时间: 2017年08月18日 09:00(该课程已结束)
结束时间: 2017年08月18日 16:30
课程价格: 非会员价格1200/人,需会员套票1张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
深圳 
课程类别: 生产管理 -- 生产管理
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

生产系统中高层管理、主管、班组长等

课程时长

一天

课程收益

企业都意识到了现场改善的必要性及迫切性,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏现场改善的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善中所需运用之工具方法。

目前制造企业面临前所未有的挑战。面对困难,抱怨环境的恶化显然无济于事,谋求环境的改变肯定难有作为,我们所能做的就是顺应变化,通过持续改善和革新现有的生产方式,减少金钱和设备等资源投入,压缩和消减成本,收获更高的有效产出。如果说,10年前的控制成本只是为了赚得多一点的主观选择,那么今天的成本压缩和消减革新则是企业生存的必然要求!

课程大纲

◆第一章 现场改善之基础5S

◆整理:制定“要”与“不要”的标准

◆整顿:三定技巧

◆国标讲解:四种安全色与二种对比色

◆清扫:从事后3S到预防型3S

◆清扫即点检

◆工具:《清扫责任区分图》

◆工具:《二源清单》

◆活动:清扫工具设计大赛

◆清洁的三个重点:制度化、标准化和持续

◆素养:三位一体的素养提升

◆《5S标准化手册》详解,确保掌握5S操作的每个具体细节

◆《可视化手册》详解,详细到每条线用什么颜色、多宽、部位及材料的说明书

◆互动:找一找培训现场5S改善点有那些

◆第二章 TPM与TQM

◆OPL人才育成培养专家型员工 ◆提升OEE六大方法

◆员工做到四懂、三会、三好

◆四种保全方法缺一不可

◆案例分析:设备自主保养必做的三件事

◆练习:1)求设备之OEE

2)SMED法实例练习

3)《设备点检指导》找错练习

◆参考表格:《班组安全运行表》、《不合理表》、《两源清单》、《设备故障时间管理推移图》、《设备运行不合理表》

◆有效实施生产质量管理的六个重点

◆生产现场质量的保证——标准化

◆员工的四种意识三种检验

◆关键工序控制的七种方法

◆质量检验的四大功能

◆检验站与检验频率的设置原则

◆工序质量检验的八大要求

◆成品质量检验的三大注意

◆讨论:专业品管需具备什么特质

◆案例分析:1)都是包装上的油墨惹的祸 2)算一算,质量事故企业损失多少

◆案例分析:1)谁该为质量事故负责

2)遗憾的最后一公里

3)华为公司8D报告范例

◆第三章 现场改善七大利器IE七大手法

◆IE改善四步法

◆七类防呆法让员工想错也难

◆动改法四原则

◆五五法看透问题找到良策

◆流程法优化流程提升效益

◆双手法对称作业轻松高效

◆抽查法省时省力高效作业

◆人机法人机合一协调高效

◆范例:《动改法操作表单》

《五五法操作表单》、《流程法操作表单》

◆案例分享:IE手法成功案例20个

◆第四章 现场浪费消除及成本降低

◆七大浪费形成原因及对策

◆精益化生产现场基层员工的六项修炼

◆产线布局十原则

◆改善产线均衡五种办法

◆系统分析与改善——ECRS原则

◆库存削减十大方略

◆现有搬运路线及工具的优化

◆动作改善的二十个要点

◆案例分析:让员工减少2人,

效率提升10%是如何做到的

相关课程

 相关讲师
林俞丞
林俞丞 高级培训师
高级管理、人力资源
擅长领域:执行力,大客户销售管理,精益生产管理,团队建设,职业心态
安岷
安岷 高级培训师
高级管理、人力资源
擅长领域:生产流程,精益生产管理,ISO系列,质量管理,生产团队管理
杨华
杨华 高级培训师
高级管理、人力资源
擅长领域:生产流程,精益生产管理,生产团队管理,中层管理,培训管理
姓 名: *
联系方式: *(号码前请加区号)
单位名称: *
报名人数:  
报名课程:  
其它留言:  
注意事项:
注意事项: 如有疑问,您可直接致电我们的客服人员,热线电话:400-0808-155
安全验证:

正在加载验证码......

请先完成验证

 
时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155 固定电话:0571-89938998
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙B2-20110324-1