数据分析在人力资源管理中的价值与应用
（第1424期）
| 公开课详情 | |
|---|---|
| 开课时间： | 2017年11月18日 09:00（该课程已结束） |
| 结束时间： | 2017年11月18日 16:30 |
| 课程价格： | 非会员价格2000/人，需会员套票3张 购买学习卡享受更多优惠 |
| 授课讲师： |
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| 开课地点： | 广州
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| 课程类别： | 人力资源 -- 人力资源 |
| 推荐指数： |  |
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| 咨询热线：400-0808-155 |
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适用对象
专业人力资源从业者、企业管理者
课程时长
一天
课程收益
如何从人力资源的主要活动中设计数据的收集?
什么是企业管理中的有效数据分析?
为什么要重视数据分析?
如何通过数据分析衡量人力资源体系的有效性?
HR的发展变革与决策科学的发展与现状
数据分析在人力资源管理决策中的应用
学会用数据说话(系统与数据的整合)
人才决策的战略逻辑
课程大纲
开篇
精美资料赏析
数据分析的种类
人力资源数据分析指标框架
模块一：人力资本现状分析
1、 人员数量指标
六大关键数量指标
小心平均数的误区
人力资源数据挖掘
2、 人力资源流动指标
六大流动指标的科学计算
如何降低员工流失率
员工流动管理与晋升
3、 人力资源结构指标
² 六大结构指标的说明书
² 慧眼看格局的HR
² 工具：贝尔宾博士理论
模块二：人力资源运作指标
1、 招聘与配置
招聘成本评估指标
录用人员评估指标
招聘渠道分布
填补岗位空缺时间
2、 培训与开发
培训人员数量指标
培训费用指标
培训效果指标
案例分析与模板
3、 绩效管理
KPI的数量与分配比例
企业级KPI
部门级KP
员工级KPI
收篇：互联网+思维与人力资源管理
大数据化已经渗透到企业HRM日常决策
擅于利用社交化效应提升雇主品牌
跨界思维让人力资源需要精通业务
人力资源“迭代创新”能力需要加强
注重内部客户体验
新兴福利受到职场年轻群体的青睐
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