与新生代共舞-90后员工管理
(第1459期)
公开课详情 | |
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开课时间: | 2017年12月29日 09:00(该课程已结束) |
结束时间: | 2017年12月30日 16:30 |
课程价格: | 非会员价格2800/人,需会员套票6张 购买学习卡享受更多优惠 |
授课讲师: | |
开课地点: | 东莞
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课程类别: | 管理技能 -- 管理技能 |
推荐指数: | |
咨询热线:400-0808-155 |
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适用对象
课程时长
课程收益
管理者与员工的关系就像跳舞,只有当两个人都愿意调整自己的步调时,这支舞才会跳得愈加优美顺畅。既然两个人是那么不同,为了跳好这支舞,当然我们就要不断地调整自己,以适应对方和适应全新的生活。
课程大纲
模块一:
“背景”成长史——新生代的成长背景
1、新生代成长的时代背景
2、新生代成长的社会背景
3、新生代成长的家庭背景
模块二:
“三观”发展史——新生代的思维特点
1、注重眼前的价值观
2、多元广阔的人生观
3、崇尚自由的世界观
模块三:
“十二大”综合症——新生代职场表现
1、新生代职场的“三高”与“三低”
2、新生代职场的“三喜”与“三不喜”
模块四:
与青春对话——新生代的思想需求
1、90后职场调查——不以钱途定前途,喜欢比待遇更重要
2、新生代的心理需求——乐、舞、梦
3、新生代的职场需求——晋、利、润
模块五:
新生代管理变革 ——从控制走向对话
案例引导:近年中国制造业90后大事件深度透视
1、揭幕富士康精密控制背后的心酸故事;
2、南海本田90后实习生大罢工之追踪;
3、佛山顺德家电企业90后砸厂门事件。
※ 行动学习: 月薪6000元为何留不住小鲜肉的心?
模块六:
新生代管理变革 ——从改造走向改善
1、伟创力——如何创造99%新生代员工返园率?
2、新精英——如何用90后的思维管理90后?
3、如何引爆嗨点、掌握痛苦点,征服“小线肉”?
※ 行动学习: 热心娱乐但工作不上心的90后“滑板青年”,如何有效引导?
模块七:
新生代管理——有效沟通三轻功
1、软化冲突——变硬着陆为软着陆
2、淡化权威——变高大上为自黑族
3、强化边界——变潜规则为显规则
※ 行动学习: 如何用新生代的思维管理新生代?
模块八:
新生代员工管理——有效激励三神剑
1、富二代、书二代、创二代成长路径解析
2、富二代、书二代、创二代沟通技巧指南
3、知名企业新生代管理的成功案例大解密
如何妙用“授人以渔”激励富二代
‚ 如何巧用“授人以誉”激励书二代
ƒ 如何善用“授人以遇”激励创二代