销售执行导航特训营

企业痛点：

1、没有系统的销售理论、方法论指导实践
2、不依赖能人似乎销售成效有限、过分依赖能人似乎风险程度加大
3、无法有效指导培育销售人员，无法形成团队整体的作战能力提升
4、无法在千变万化的销售进程中找到有效的管控和推进机制
5、无法实现让销售工作有成效、让销售人员有成就的双赢局面

解决方案：

构建系统方法及模型工具，提高销售成交率及销售人员育成率，让销售工作有成效、让销售人员有成就，实现企业与员工的双赢。

本课程遵循让工作有成效的系统方法论和销售漏斗管理模式，旨在建立一套行之有效的销售业务开发及自控系统，提供系统的落地工具，让销售工作能有章可循、销售人员能有效自我控制销售的进程，提高成交率。企业可据此建立销售手册，提升销售管理的标准化水平、提高销售团队的培育能力、从而提升团队绩效和组织竞争力。

项目亮点：  

1、接近真实的竞争性销售沙盘实战模拟
2、全面系统的实效性销售知识方法学习
3、简单有效的实战性销售技能现场实践
全套经典的落地性工具表单随堂提供

学习模式：

线下：
1、沙盘模拟
2、课堂讲授
3、现场演练
4、当场辅导

线上：
1、建立学习社群
2、学员互动分享
3、讲师辅导答疑
4、助理持续跟进