当前结果为搜索条件是“人力资源类”的“课程包”列表
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标 题：员工离职原因及解决方案 |
| 讲 师：崔翔 |
| 定 价：0 元 编 号：D29 |
| 简 介：本课程讲些什么？谁需要学习本课程？1．企业高层管理人员2．人力资源主管以上人员3．各职能部门主管 我能通过本课程学到什么？面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境，是靠薪酬留人还是靠管理留人？如何才能保持优秀员工队伍的稳定？如何塑造企业的凝聚力和向心力？管理人员如何敏锐地发现人员流失方面的珠丝马迹而防患于未然?......对于以上这些涉及员工离职的原因和如何管理的问题，本课程将进行详尽的分析和提 |
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标 题：优秀员工的选育用留方法 |
| 讲 师：卢俊卿 |
| 定 价：0 元 编 号：D28 |
| 简 介：本课程讲些什么？谁需要学习本课程？人力资源部经理、主管 ★ 企业高级管理人员 我能通过本课程学到什么？松下幸之助说：“企业即人，成也在人，败也在人。”作为企业的管理层，更是承担着发现人才、培育人才、使用人才、留住人才的重任，而优秀员工则是创造企业价值的源泉。所以说，优秀员工的选、育、用、留就是企业人本管理的核心，只有充分具备了先进的人才理念，制定科学的人才战略，掌握正确的员工选 |
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标 题：如何进行高效的绩效管理 |
| 讲 师：徐 沁 |
| 定 价：0 元 编 号：D27 |
| 简 介：
本课程讲些什么？谁需要学习本课程？公司总裁、总经理 ★ 人力资源部经理 ★ 各部门经理 我能通过本课程学到什么？在当今竞争日趋激烈的今天，如何建立起一整套公平高效的绩效考核体系，使企业达到预期的经营目标，使员工得到发展，是摆在各企业面前的一大难题。
本课程通过被众多企业实践并证明行之有效的实战性绩效考核管理体系的讲解，引用 |
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标 题：员工激励十大工程 |
| 讲 师：胡八一 |
| 定 价：126 元 编 号：D26 |
| 简 介：本课程讲些什么？谁需要学习本课程？企业总经理、副总; 人力资源总监、经理; 高级管理人员. 我能通过本课程学到什么？在当今高度发达的信息社会中,员工可以通过各种渠道获得他们所需要的信息,他们对以往接受命令的工作方式逐渐感到反感，工作热情减退、士气低落、兴趣趋于平淡，单单用钱或其他报酬已不能激发他们的激情。作为一名管理人员，怎样在组织中唤起和激励员工向上的精神，如何使员工充满激情 |
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标 题：绩效管理实用工具与方法 |
| 讲 师：魏 钧 |
| 定 价：0 元 编 号：D24 |
| 简 介：本课程讲些什么？谁需要学习本课程？总经理 ★ 部门经理 ★ 人力资源部考核主管 我能通过本课程学到什么？绩效管理是人力资源管理当中专业技术性较强的一项工作，许多企业已经在尝试推行，但却发现总是流于形式，绩效管理处于瓶颈状态，无法起到全面提升绩效管理的作用。为此，有必要进行绩效管理工具使用和提升绩效管理方法方面的培训。
本课程紧密联系企业绩 |
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(A)个人发展类
