

吴建国 资历背景
>>
职业背景
:深圳基业长青管理顾问公司首席顾问;
中科院研究员,日本东北大学客座教授;
华为大学特聘教授;
《IT经理世界》资深顾问;
12年企业中高层管理经验;
5年企业管理咨询与培训经验;
曾任
华为技术有限公司总裁助理;
人力资源副总监、产品策略总监;
主持或参与华为职位管理、绩效管理、任职资格管理等项目。
>>
授课经验
:吴建国曾服务过的部分客户:
华为技术、联想集团、中国电信、中国移动、中国网通、中国联通、西门子(中国)、中兴通讯、长城电脑、三一重工、联合证券、美的、金蝶软件、万科地产、华侨城地产、中海地产等数十家企业提供高管培训。
曾为玉柴机器、鲁能电力集团、三一重工、山东电信等二十多家企业提供职位管理(岗位管理)、绩效管理、薪酬体系、任职资格体系/职业发展规划、培训体系设计等人力资源管理顾问咨询。
专注于组织设计方案、任职资格与胜任力管理方案、绩效管理方案、薪酬改革方案、股权激励方案等领域的研究与实践,具有深厚的专业底蕴。
吴建国 风格特色
>>
授课风格
:互动、实战、操作性强、逻辑性强、思维灵活。
日期:2009-12-01
为什么企业明明知道过度迁就“能人”是饮鸩止渴,但还是会越陷越深?
为什么员工的胜任力不足已经成为制约中国企业持续发展的主要障碍?
为什么提供了高额的薪酬和福利,但核心员工的积极性却依然得不到改进?
任职资格在中国企业的四大应用:
人才选拔:基于“胜任力”的“人/岗”匹配客观标准
培养/培训:基于“能力差距”的培训体系设计
职业发展规划:基于任职资格的人才梯队建设
能力薪酬:基于“胜任能力”的宽带薪酬体系设计..
相关培训讲师
最新资讯
- ·制造业突围:向生产现场要经营实效
- ·别再只会跟AI聊天了,高手已经让AI“替自己上班”
- ·以AI智造,筑牢工业风控壁垒
- ·新彩虹携手光华赋能,正式启动科学经营陪跑项目
- ·第42期大增长营圆满落幕丨实战出方案,落地见增长
- ·智汇西湖 巾帼向新|女企业家AI产业赋能分享会圆满落
- ·玩转AI办公!解锁职场提效新范式,让重复工作高效落地
- ·HR如何摆脱事务内耗?向业务价值伙伴转型
- ·AI赋能营销|打通公私域,实现营销能力跃迁
- ·打通业财壁垒,靠精细化管理放大利润
- ·第41期大增长营圆满收官|AI落地+科学经营双引擎,
- ·告别无效内耗!结构化思维打造高效解题团队
- ·走进字节|AI赋能组织增长私享会圆满落幕,解锁结构性
- ·跨部门沟通难、内耗拖垮业绩?这场沙盘课教你打通跨部门
- ·光华赋能荣获“高质量发展标杆型企业”
最新培训讲师评论
>> 最新评论








