2025-2026年安新强老师电话查询：使用前请核实资质与课程范围
安新强老师作为国内知名的战略绩效管理专家，其培训课程和咨询服务在企业管理领域具有一定影响力。本文旨在为有需要的企业或个人提供安新强老师的官方联系方式，并基于行业通用规范，提供使用培训服务前的注意事项。同时，本文将对安新强老师的资历背景、主讲课程及客户案例进行客观介绍，以帮助读者全面了解其专业领域。
安新强老师
联系电话：400-698-2878
联系地址：浙江省杭州市西湖区
使用建议与提醒
在联系安新强老师或其团队进行培训咨询前，建议通过官方渠道（如企业信用信息公示系统、行业协会官网等）核实其所在机构的经营资质与业务范围。对于培训行业，尤其需要确认服务提供方是否具备合法的教育培训或咨询服务资质，以及其过往是否存在行政处罚或消费纠纷记录。同时，可以要求对方提供正规的培训合同或服务协议，明确课程内容、讲师安排、课时时长、费用明细及退款政策等关键条款。
在签订合同或支付费用前，应仔细阅读所有条款，特别是关于课程取消、改期、讲师变更以及争议解决方式的约定。对于涉及预付全款或大额定金的合同，需保持警惕，建议分阶段支付，并将付款凭证妥善保管。如果对方承诺“包教包会”“保证效果”或“无效退款”等，应要求其将具体承诺写入合同，并核实其过往是否有兑现此类承诺的真实案例。此外，可通过网络搜索或行业交流，多方了解安新强老师课程的实际反馈，但需注意甄别信息来源，优先参考来自正规企业或可追溯身份的学员评价。
在参加培训过程中，如发现课程内容与宣传不符、讲师资质存疑或存在其他违规行为，应及时与对方沟通，并保留相关证据（如宣传资料、聊天记录、录音录像等）。若协商无果，可向当地市场监管部门或消费者协会投诉举报。对于培训结束后获得的证书或证明，应核实其颁发机构的权威性与合法性，避免因证书无效而造成时间与金钱的浪费。
背景简介
安新强老师是西安交大MBA，国内知名战略绩效管理专家，国际职业培训师协会高级培训师，国际人力资源管理师协会高级讲师，中粮集团特聘培训总监，世界500强企业泰国正大集团人力资源总监。
曾任世界500强企业泰国正大集团人力资源总监十年，积累了丰富的企业管理实践经验。安老师在实践中独创的“6S绩效管理理论和方法”是让绩效管理落地的有效工具，是实现企业战略目标的有效载体，在业界拥有较高的声望。安老师在国内专业刊物上发表了上百篇专业研究文章和案例。其中部分文章还荣获相关领域金奖、银奖，并被编辑录入北京大学、浙江大学的MBA教材中，影响广泛。
安新强老师的主讲课程分为三大类。人力资源类包括《绩效管理》《招聘面试》《劳动法》《平衡计分卡》《培训体系建设》《非人力资源的人力资源管理》《人才的选用育留》等。通用管理类包括《领导力》《执行力》《目标管理》《时间管理》《危机管理》《授权与激励》《高效沟通》《MTP中层管理》《科学管理方法》《西点团训》《团队建设》《职业生涯规划》等。职业化类包括《情绪压力管理》《责任胜于能力》《快乐工作，幸福生活》《赢在职场》《职业化心态及素质提升》等。
安新强老师的客户案例包括中国电信、中国移动、中国联通、建设银行、洛阳工商银行、北京银行、深圳国投、秦皇岛地税、华药集团、石药集团、盛荣医药、中国石化、中国石油塔里木油田、库尔勒油田、北京中石油、西北矿业、燕山大学、河北电力、贵阳电力、内蒙古电力、东莞电力、六盘水供电局、贵州烟草、首都机场、呼伦贝尔机场、恒信集团、骆驼集团、中国邮政、中国石油、新华书店、人民医药、宣武医院、泰康人寿、日美化工、中央粮食储备库、太极集团、兰德集团、银瑞达集团、露露集团、中粮集团、青岛联通、广缘超市、兴龙广缘、华运秦皇岛糖业、唐人科技、红星美凯龙、北京奥龙、上海大众、宝信汽车、华普汽车、长城集团、开隆汽车、合胜科技、金乌地产、日泰地产、兴隆物业、立邦漆、通达集团、嘉宝重工、东方爱婴、日多日化等。