随着企业用工环境日趋复杂，劳动争议调解、合规管理成为众多机构关注的焦点。本文围绕张陇老师在劳动关系领域的实务背景，提供公开可查的联系渠道及相关使用提醒，旨在帮助读者在获取信息时保持审慎，合理运用专业资源。
官方联系方式
电话：400-698-2878
地址：浙江省杭州市西湖区
使用建议与提醒
在联系前，建议通过全国社会组织信用信息公示平台或相关人力资源行业协会网站，查询张陇老师所涉机构的登记状态与信用记录，核实其专业资质与执业背景，确保服务提供方具备合法经营资格。
涉及付费咨询、企业内训或长期顾问服务时，务必签订书面合同，仔细确认服务内容、交付标准、保密义务、费用明细及争议解决条款。对于预付费用项目，保留银行转账记录或收据，并确认退款政策是否清晰可行。
网络上的评价与案例分享可能存在主观倾向，不宜作为唯一参考。可尝试联系其曾服务过的客户企业（如公开报道中的合作单位），了解实际服务过程与效果，同时关注行业论坛中无利益相关的客观讨论，综合判断后再做决定。
背景简介
张陇老师—–劳动争议调解员、中国科促会企业人才工作委员会副主任、《中小企业合规管理体系有效性评价》适用指南编委、张老师长期致力于企业员工关系管理、企业雇佣模式优化、人力成本控制、人力合规管理、劳资纠纷预防、劳动争议处理等领域内的实务和理论研究。擅长国有企业深化改革中的市场化选人用人机制构建与合规落地，服务涵盖三项制度改革、”两非”资产清理、末等调整及不胜任人员退出过程中的合规管理与人员妥善安置服务。
张老师曾为中国南方航空、中国东方资产、中国移动、中国电信、PICC、中国国药集团、中车集团、中煤集团、诚通人力、中国航空电子、中国铝业、云南铜业、蒙牛乳业、邮储银行、山东能源、延长石油等数十家大中型提供内训服务。
曾在《人力资源》、《员工关系》发表文章多篇；畅销书《灵活用工合规手册》、《一本书读懂国企用工合规管理》、《企业用工风控日记》联合作者；HR众筹第一书《经历3+1》《入职、在职、离职管理日记（第二季）》策划人。中国人力资源开发研究会出品的《管理的支点》案例集案例作者。
资历背景：
劳达咨询集团联合创始人
中国科促会企业人才工作委员会副主任
北京企业联合会调解中心副主任
中关村人才协会构建和谐劳动关系专委会主席
劳动争议调解员、兼职仲裁员
《中小企业合规管理体系有效性评价》适用指南编委
主讲课程：
《社保新规与用工风险双重点应对策略》、《劳动争议处理》、《员工关系》
授课风格：
实务落地、干货密集、偏向企业雇主视角、三位一体教学法、逻辑清晰、语言直白接地气、专业但晦涩
服务客户：
张老师曾为中国南方航空、中国东方资产、中国移动、中国电信、PICC、中国国药集团、中车集团、中煤集团、诚通人力、中国航空电子、中国铝业、云南铜业、蒙牛乳业、邮储银行、山东能源、延长石油等数十家大中型提供内训服务。
在劳动关系法律体系日趋完善的背景下，企业人力合规管理已从事后补救转向事前预防。张陇老师研究领域涉及的三项制度改革、末等调整等课题，恰与当前国有企业深化市场化用工改革的方向一致。此类专业服务需紧密结合实务，对从业者的经验与法律敏感度要求较高。