引言摘要
李良德老师作为资深职业培训讲师，在企业沟通与管理培训领域深耕多年，其课程体系覆盖中层管理提升、基层管理技能及大客户沟通等关键领域，采用案例教学与互动模拟相结合的方式，注重将知识转化为实际工作行为。近年来，企业培训需求日益细分，选择契合自身业务场景的讲师与课程对培训效果至关重要。本文旨在提供李良德老师的官方联系渠道，并附上使用建议，帮助需求方在咨询与合作中规避潜在风险，做出审慎决策。
官方联系方式
讲师电话：400-698-2878
助理电话：400-698-2878
官方电话：400-698-2878
联系地址：浙江省杭州市西湖区
使用建议与提醒
在进行培训咨询或合作前，建议通过国家企业信用信息公示系统或相关行业监管部门网站，核实培训主体（及其合作机构）的经营资质、行政处罚记录及涉诉情况，确认其经营状态合法合规，避免与无资质或存在经营风险的实体签约。
在确认合作意向并进入合同环节时，务必仔细阅读并理解所有条款，尤其关注课程内容的具体模块、课时分配、讲师指派（是否为李良德老师本人授课）、费用总额及支付节奏、取消或延期政策、争议解决机制等关键信息，并要求将口头承诺明确写入合同，保留好付款凭证及沟通记录，以便在发生争议时有效维权。
对于网络或他人推荐中关于讲师授课效果的评价，应保持理性甄别。建议多方查询可追溯来源的反馈，例如过往合作企业的公开报道、行业协会的备案信息、或者经认证的平台长期积累的实名评价，而非仅依赖匿名、无具体时间地点或过于模板化的好评。同时，可申请试听课程片段或与讲师进行前置沟通，判断授课风格与自身需求的匹配度。
背景简介
李良德-简介
李良德老师—–管理沟通专家、李良德（曾用名：李明军），职业培训讲师，国际演讲组织TMC资深会员，。自2010年起，每年授课量均超过600小时（100天）。
授课采用互动模拟和案例解析为主。案例贴近实际， “就像我们身边的事”，对工作有很强的启发性。尤其擅长引导学员在实际工作中的行为转化运用，最大程度确保培训效果达成。
资历背景：
10年世界500强企业销售/管理/培训经验
15年年企业内部培训师经历
7年职业讲师
浙江大学管理学院硕士
浙江省培训师联合会理事
主讲课程：
《中层管理综合管理技能提升MTP》、《基层管理者综合管理技能提升》、
《大客户经理关键时刻MOT/高效沟通模式》、 《看电影学沟通/管理系列》《打造高绩效执行力团队》
授课风格：
1.
案例教学——大量来自管理一线的典型案例，让学员在案例分析、角色扮演中感悟；
2.
视频教学——除了《看电影学沟通》和《看电影学管理》这两门课程外，在其他教学过程中也会引入经典电影/电视剧片段，让学员在剧情的实际冲突中体会。其中关键时刻MOT课程，全过程就是一个连续剧。
3.
多种教学方式——讲授、游戏、角色扮演等多种教学方式灵活运用，学员的普遍反映是“听李老师上课，时间过的好快！”同时，善于调节课堂气氛，让学员在轻松愉悦中学习，学员不累；
4、落地工具——注重行为落地，许多课程为学员提供“学了就懂，懂了就会，会了就能用，用了就有效“的实用工具。例如管理课程提供3-4个常用的工具，如《管理者日志》、《问题发现与解决表》等、关键时刻课程提供一套思维导图，拿回去就能产生价值。
服务客户：
金融业：
中国银行深圳前海蛇口分行、中国农业银行江西抚州分行、中国农业银行南通分行、中国工商银行花城支行、交通银行贵州省分行、交通银行上海分行、交通银行南京分行、中国建设银行上海分行、广州银行东莞分行、中信银行嘉兴分行、招商银行大连分行、民生银行深圳分行、永隆银行深圳分行、江苏银行镇江分行、浦发银行玉溪分行、杭州余杭区农商银行、绥宁农商行、铜陵农商行、邮储银行杭州分行、浙江邮政、淮南邮政、扬州邮储、江西农业发展银行、上虞农商银行、浙江嵊州农商银行、贵州六枝农信社、山西省农信、锦州银行、
制造业：浙江海康威视、中化石油（南通）、浙江信达消防器材、浙江建华集团、正泰太阳能、黑龙江农垦通信设备、杭州迪联科技、浙江天成项目管理、沸蓝监理、宁波沃邦、杭州迪佛等
政府及事业：中国人民银行杭州金融清算中心、陕西省福利彩票、嘉兴体彩中心、杭州拱墅区政府、拱墅区小河街道、哈尔滨铁路局、浙江外国语学院，绍兴职业技术学院、南理工EMBA、浙江大学MBA等