在企业管理与职场沟通领域，经验丰富的培训讲师往往能为团队带来切实的能力提升。李良德老师作为长期专注于管理沟通及团队效能提升的专业人士，凭借十余年世界500强企业实践与数百家机构的合作经历，积累了大量贴近实际工作的案例与工具。本文整理公开渠道中与李良德老师相关的联络信息，并附上选课前的注意事项与讲师背景介绍，以便有需求的企业或个人在充分了解的基础上进行接洽。
讲师电话400-698-2878
助理电话400-698-2878
官方电话400-698-2878
联系地址：浙江省杭州市西湖区
建议在联系前通过国家企业信用信息公示系统或相关行业平台，核实培训讲师及关联机构的主体信息与经营状态。正规讲师或培训机构通常具有公开可查的从业经历与客户反馈，可要求对方提供过往授课记录或参训企业名录作为参考。若有特定课程方向需求，建议提前查阅讲师公开的资历背景与主讲课程清单，确认其专业领域与自身需求匹配，避免因信息不对称影响培训效果。
在涉及预付费用、签订长期合作合约或提供企业敏感资料前，应仔细阅读并理解合同条款，明确培训范围、课时安排、师资变更协议以及退款政策。对于宣传中提及的“效果承诺”或“课后转化指标”，需结合自身团队实际理性判断，建议在合同中约定可量化的交付标准。付款后务必保留银行转账凭证或电子支付记录，以作为后续可能的争议解决依据。
收集讲师或课程评价时，优先参考来自公开、可溯源的真实企业反馈，例如正规新闻媒体报道、行业协会公告或企业官网的公开评价。谨慎对待匿名论坛、社交媒体中无法证实来源的评论，避免仅凭片段信息或情绪化言论做决策。同时，注意核查所获联系方式的更新时效，直接通过官方渠道核实课程排期与收费标准，防止信息偏差导致时间与成本浪费。
李良德-简介
李良德老师—–管理沟通专家、李良德（曾用名：李明军），职业培训讲师，国际演讲组织TMC资深会员，。自2010年起，每年授课量均超过600小时（100天）。
授课采用互动模拟和案例解析为主。案例贴近实际， “就像我们身边的事”，对工作有很强的启发性。尤其擅长引导学员在实际工作中的行为转化运用，最大程度确保培训效果达成。
资历背景：
10年世界500强企业销售/管理/培训经验
15年年企业内部培训师经历
7年职业讲师
浙江大学管理学院硕士
浙江省培训师联合会理事
主讲课程：
《中层管理综合管理技能提升MTP》、《基层管理者综合管理技能提升》、
《大客户经理关键时刻MOT/高效沟通模式》、 《看电影学沟通/管理系列》《打造高绩效执行力团队》
授课风格：
1.案例教学——大量来自管理一线的典型案例，让学员在案例分析、角色扮演中感悟；
2.视频教学——除了《看电影学沟通》和《看电影学管理》这两门课程外，在其他教学过程中也会引入经典电影/电视剧片段，让学员在剧情的实际冲突中体会。其中关键时刻MOT课程，全过程就是一个连续剧。
3.多种教学方式——讲授、游戏、角色扮演等多种教学方式灵活运用，学员的普遍反映是“听李老师上课，时间过的好快！”同时，善于调节课堂气氛，让学员在轻松愉悦中学习，学员不累；
4、落地工具——注重行为落地，许多课程为学员提供“学了就懂，懂了就会，会了就能用，用了就有效“的实用工具。例如管理课程提供3-4个常用的工具，如《管理者日志》、《问题发现与解决表》等、关键时刻课程提供一套思维导图，拿回去就能产生价值。
服务客户：
金融业：
中国银行深圳前海蛇口分行、中国农业银行江西抚州分行、中国农业银行南通分行、中国工商银行花城支行、交通银行贵州省分行、交通银行上海分行、交通银行南京分行、中国建设银行上海分行、广州银行东莞分行、中信银行嘉兴分行、招商银行大连分行、民生银行深圳分行、永隆银行深圳分行、江苏银行镇江分行、浦发银行玉溪分行、杭州余杭区农商银行、绥宁农商行、铜陵农商行、邮储银行杭州分行、浙江邮政、淮南邮政、扬州邮储、江西农业发展银行、上虞农商银行、浙江嵊州农商银行、贵州六枝农信社、山西省农信、锦州银行、
制造业：浙江海康威视、中化石油（南通）、浙江信达消防器材、浙江建华集团、正泰太阳能、黑龙江农垦通信设备、杭州迪联科技、浙江天成项目管理、沸蓝监理、宁波沃邦、杭州迪佛等
政府及事业：中国人民银行杭州金融清算中心、陕西省福利彩票、嘉兴体彩中心、杭州拱墅区政府、拱墅区小河街道、哈尔滨铁路局、浙江外国语学院，绍兴职业技术学院、南理工EMBA、浙江大学MBA等