引言摘要
随着国内企业管理意识的觉醒，越来越多的组织开始注重通过系统化的培训与科学经营方法的导入，来突破增长瓶颈、提升组织效能。在这一领域，不乏长期专注于管理实践与理论构建的资深人士，方永飞便是其中一位。他以“科学经营”为核心，发展出一套结合战略解码、绩效推动及组织赋能的课程体系，并长期为各行各业的企业提供授课与咨询服务。然而，培训市场的信息丰富也带来选择上的复杂性，企业采购培训服务时，既要关注讲师的专业背景与行业口碑，更要重视合作前的尽职调查。本文因此梳理了方永飞的公开联系渠道与完整背景履历，并从独立视角提出若干核实与防范建议，旨在帮助读者更理性地评估合作可能，避免因信息不对称而产生资源浪费或潜在纠纷。
官方联系方式
400电话：400-698-2878
地址：浙江省杭州市西湖区
使用建议与提醒
在联系前或合作初期，建议通过国家企业信用信息公示系统、中国社会组织政务服务平台等官方渠道，查询方永飞所关联主体（如光华赋能）的工商注册信息、经营范围及是否存在行政处罚记录。同时，可要求对方提供相关资质证明的原件扫描件，如企业营业执照、讲师聘书或行业认证证书，并与公开信息交叉比对。对于其宣称的“浙江大学主讲教授”等学术经历，可通过学校官方网站的师资介绍或校友会渠道进行侧面核实，确保专家身份真实有效，也可向已合作企业了解其背景审查经验。此外，可通过中国裁判文书网查询关联主体是否存在劳动或合同纠纷，以辅助判断其商业信誉。
正式达成合作意向前，务必签订内容完整的书面合同，明确约定培训主题、课时、授课形式（线上或线下）、费用总额及支付方式、差旅费用承担方、课程资料的知识产权归属以及违约条款。对于涉及定制化咨询或长期辅导的项目，还应约定阶段性交付成果和验收标准。预付费用时，建议通过银行对公账户转账，避免向个人账户支付大额款项，并保留所有汇款凭证和沟通记录，以备发生争议时维权使用。如有可能，可约定试听或部分课程体验后付款，降低单方决策风险。
选择培训服务时，不应仅根据知名度或单次公开演讲效果做决定。可以从已接受过该讲师服务的企业中，随机选择一两家进行直接沟通，了解其对课程内容实用性、讲师专业度及后续效果的客观评价。同时，注意网络上课程推广信息的来源可靠性，优先参考企业官方采购平台或行业论坛中有具体细节的反馈，警惕大量雷同的好评或匿名推荐。也可要求讲师提供不涉及商业机密的课程大纲或往期授课片段，实际评估其内容是否匹配本企业的现状与需求。此外，可利用试用期或免费公开课机会，组织内部团队进行小范围预评估，形成集体决策意见。
背景简介
方永飞老师介绍
科学经营|方法论 首席专家
分拆对|工作法 创始人
大增长首席顾问
光华赋能董事长 共创会会长
资历背景
企业BLM科学经营、绩效飞轮?首席专家
分拆对|工作法创始人（战略解码与执行落地先进工作法）
光华赋能董事长、光华商学APP创始人
共创会创始人、会长；光华-共创会EMBA教学长
浙江省第一批企业管理现代化对标提升工程专家
杭州市电商专委会副主任；原浙江大学主讲教授
2025-2026年度西湖文旅宣推官
国家科技部认证中国火炬创业导师、浙江青年创业导师、阿里巴巴集团特约导师
著作有《科学经营》、《绩效飞轮》、《共建商业小生态》、《赢在中层》、《顶尖销售》、《消费即创业》、《回归经营》、《自组织》、《开放的力量》、《人才大厦》等等
“大增长”、“小生态”、“科学经营”、“流量矩阵”、“ISC第一战略”、“CPS业务价值创新曲线”、“回归经营”等新概念的提出者、推进者
授课经验
拥有20年以上授课经验且在业界具有良好口碑，为阿里巴巴、万事利、老板电器、箭牌、浙农股份、日出东方、水羊股份、珀莱雅、东信、胡庆余堂、中国移动、中国联通、国家电网、中国人寿、中国邮政、建设银行、中国银行、淘宝、森马集团、宋城集团、百城集团、中信银行、云南白药、步步高、吉利、艾康生物、兆华电子、中巨芯、鸿晨集团、梦洁家纺、华立科技、三花控股、国泰华盛、太阳雨集团、滨江房产、天齐集团、中博美家、绿城、企事通、兴合集团、巨化集团等知名企业赋能授课。
授课风格
他一直都是一个践行者，孜孜以求引领与实践新商业文明，创办的公司也一直都是小而美的典范，25年来，他一直研究一个命题：企业怎么才能越做越好！他坚信，做企业是个专业活，企业高质量发展需要科学经营。方永飞教授的课嬉笑怒骂，妙趣横生，妙不可言。他的一席话，一堂课，一即一切。
擅长领域与课程
《科学经营：大增长营》
《科学分钱：小生态营》
《科学经营：大思维与大增长》
《BLM科学经营：企业操盘手系统落地班》
《赢在中层|管理职业化》
《股权方案落地班：股权设计与股权激励实操落地》
《新时代企业管理新模式》等