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侯龙文-简介

实战型经营管理学者企业管理专业讲师高级顾问师国家注册六西格玛黑带大师中国全面精益管理落地创始人绩效全量化考核与薪酬挂钩模式创始人北京大学民营经济研究院研究员北京大学EMBA特聘教授河南大学MBA/MPAcc导师国内几十家咨询培训机构长期特聘讲师主要经历――历任工厂/公司/集团计划员、综合计划处长兼厂长智囊团副团长，厂长/总经理办公室主任兼企业管理办公室主任（期间还兼任公司价值工程推行领导小组副组长、办公室主任），总调度室主任（生产部长）兼承包领导小组副组长、办公室主任，财务公司经理兼绩效核算考核结算中心主任，销售公司经理，总经济师，副总经理，总经理，河南省现代管理科学研究所所长等职。1997年开始从事企业经营管理理论研究和管理咨询、顾问、培训工作。先后为50多家企业提供绩效薪酬挂钩联动模式设计及操作，全面预算管理，目标成本管理，全面成本控制，销售绩效薪酬激励模式设计与运作，物流/供应链及其成本管理，现代质量及其成本优化控制，精益生产管理（TPS、5S/6S/7S、JIT）、价值工程与成本优化，精益设备管理（PM/TPM/TnPM）等咨询、顾问、培训工作。现受聘担任多家公司的经营管理顾问。个人优势――30年经营管理经验，其中18年现代管理科学研究、数十个经营管理成果和成功案例。并在实践经验总结和理论升华的基础上编著出版20多部经营管理专著，为企业提供顾问/咨询//培训等服务，帮助企业快速提升绩效和利润！擅长全面精益管理，精益成本核算与管控、战略成本管理、精益营销管理、精益质量管理、精益供应链/价值链管理、绩效薪酬挂钩联动模式设计与操作、现代管理会计等。原创联产/销量、联质量、联消耗、联成本/费用、联利润、联管理、联薪酬“七联”挂钩联动模式，该模式以《联产、联质、联耗、联本、联利、联管理、联薪资，构建多元化绩效薪酬管理新模式》之论文发表在《中国劳动》等核心刊物上。其理论、模式、方法受到企业界的广泛采用。并在数十家企业推行，均取得良好效果。曰术成果――在实践经验总结和理论升华的基础上编著出版经营管理著作26部，1000余万字。已出版的著作有：《企业资本经营》、《资本增值经营》、《现代全面预算管理》、《目标成本管理》、《成本控制》、《企业财务战略管理》、《经营质量论》、《现代市场营销战略》、《品牌经营》、《品牌文化：商品文化意蕴、哲学理念与表现》、《企业定价方略》、《现代质量管理：质量及其管理的科学发展观》、《质量经营》、《质量管理创新》等，其中10多部进入清华、北大等重点大学图书馆；大部分部著作成为清华、北大、人大、复旦、浙江大学、武汉大学、厦门大学等重点大学教材或参考书；多部著作在美国翻译出版；10多部著作在香港、台湾用繁体字出版。
资历背景

实战型经营管理学者企业管理专业讲师高级顾问师国家注册六西格玛黑带大师中国全面精益管理落地创始人绩效全量化考核与薪酬挂钩模式创始人北京大学民营经济研究院研究员北京大学EMBA特聘教授河南大学MBA/MPAcc导师国内几十家咨询培训机构长期特聘讲师30年经营管理经验，其中18年现代管理科学研究、数十个经营管理成果和成功案例。并在实践经验总结和理论升华的基础上编著出版20多部经营管理专著，为企业提供顾问/咨询//培训等服务，帮助企业快速提升绩效和利润！
主讲课程

《全面精益管理十八法》全面精益成本管理精细精益精准成本核算与分析全面预算管理与事前控制精益十型班组建设与管理薪酬与绩效十联激励机制模式阿米巴经营落地工具实战训练营
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