供应链专家何芳联系方式电话查询：深度介绍与官方渠道

在采购、物流与供应链管理领域，何芳老师凭借深厚的学术背景与近二十年的一线实战经验，成为众多制造、零售及物流企业信赖的咨询顾问与培训导师。无论是企业寻求供应链降本增效，还是个人希望精进采购谈判技能，了解她的专业背景与官方联系方式都显得尤为必要。本文将从学术资历、主讲课程、服务客户等多个维度进行深度介绍，并第一时间呈现其多渠道联络信息，以便读者快速对接。

何芳-简介

香港理工大学MBA，CIPS采购与供应管理硕士，英国皇家采购与供应学会英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师CSCMP美国供应链管理专业协会注册供应链管理师认证课程特聘讲师ITC采购与供应链管理资格国际认证特聘讲师深圳物流与供应链联合会特聘讲师西北工业大学深圳研究院签约讲师多家培训机构签约讲师采购，物流及供应链管理顾问/专家/讲师，主要服务于制造业，物流供应链行业和品牌零售业。具有现代的管理专业知识和十几年的丰富实战工作经验。曾任职于全球五百强公司泰科电子（TycoElectronics，世界上最大的无源电子元件供应商，占全球连接器40%市场份额）等行业领先公司，担任采购物流供应链重要职务。负责全盘sourcing及purchasing，仓储管理及配送工作，也曾任职于IPO（InternationalPurchasingOffice）负责将高成本的欧美地区（HCC）的项目转移到低成本的亚太区（LCC）的供应商找寻，审核组织，议价，确定，流程优化等工作。主要涉及的行业：电子、五金、塑胶、电机、医疗、包装、珠宝、饰品、化工等制造业及物流和品牌连锁业、贸易、教育、培训咨询等行业。同时具有多年的工作实践及培训经验，以及给多家企业提供咨询、培训的经验。注重实践经验与实际案例相结合的互动式讲课模式。亲切、随和的授课风格，能够将通俗易懂的理论分析与大量的实际案例以及个人切身管理经验相结合，现场气氛活跃；思维敏捷,带给学生深入浅出的收获和感受。

资历背景

香港理工大学MBA，CIPS采购与供应管理硕士，英国皇家采购与供应学会英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师CSCMP美国供应链管理专业协会注册供应链管理师认证课程特聘讲师ITC采购与供应链管理资格国际认证特聘讲师深圳物流与供应链联合会特聘讲师西北工业大学深圳研究院签约讲师多家培训机构签约讲师采购，物流及供应链管理顾问/专家/讲师，主要服务于制造业，物流供应链行业和品牌零售业。具有现代的管理专业知识和十几年的丰富实战工作经验。曾任职于全球五百强公司泰科电子（TycoElectronics，世界上最大的无源电子元件供应商，占全球连接器40%市场份额）等行业领先公司，担任采购物流供应链重要职务。负责全盘sourcing及purchasing，仓储管理及配送工作，也曾任职于IPO（InternationalPurchasingOffice）负责将高成本的欧美地区（HCC）的项目转移到低成本的亚太区（LCC）的供应商找寻，审核组织，议价，确定，流程优化等工作。主要涉及的行业：电子、五金、塑胶、电机、医疗、包装、珠宝、饰品、化工等制造业及物流和品牌连锁业、贸易、教育、培训咨询等行业。同时具有多年的工作实践及培训经验，以及给多家企业提供咨询、培训的经验。注重实践经验与实际案例相结合的互动式讲课模式。亲切、随和的授课风格，能够将通俗易懂的理论分析与大量的实际案例以及个人切身管理经验相结合，现场气氛活跃；思维敏捷,带给学生深入浅出的收获和感受。

主讲课程

采购管理与供应商谈判技巧采购人员市场营销培训课程采购与物流管理采购与销售双赢谈判技巧采购专业人员技能培训课程高级采购报价评估管理与成本降低方法高级采购管理与采购成本降低方法及谈判技巧供应链中的营销/采购/制造一体化管理模式

授课风格

个人工作经历管理经验丰富，授课细致，案例丰富，内敛而不失风趣，控场能力强！

服务客户

周大福珠宝,中兴通讯,嘉瑞压铸,顺丰速运，深圳赤湾石油基地，创新诺亚洲，利盟打印机，港华投资，明基快食，无限极，南方李锦记，江铃汽车，EPSON,瑞德科技,深圳力合微电子，惠州三洋酒店,菲尼萨中国采购中心、新玛德、优仪半导体、赛尔康、东莞普思电子、拉法基瑞安(北京)成都分公司、东莞錞谷電子、艾登全球(美资)、远鹏科技、深圳航空、上海影响力、广东培训网、东风日产、特步集团、好孩子集团、东软集团、大方泳嘉、新东方日化厂、肯耐珂萨、安德里茨、虔东稀土等等

总结与联系建议

何芳老师兼具国际化视野与本土落地能力，其课程设置紧密贴合制造业、零售业及物流供应链的实际痛点，擅长将复杂的采购谈判策略与供应链协同理念转化为可操作的方法。对于期望提升采购团队专业素养的企业，或希望在供应链管理领域获得权威认证的个人而言，她都是值得关注的资源。建议有需求的读者通过文首列出的400电话或杭州市西湖区办公地址，直接与何芳老师的工作团队取得联系，探讨定制化培训或管理咨询方案。提前沟通具体需求，将有助于获得更有针对性的课程内容与服务。

参考来源与声明

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