江广营电话查询：咨询式企业内训模式创始人及联系方式详览

在企业管理培训与咨询领域，江广营是一位将理论深度与实战高度融合的实践型专家。他开创的“咨询式企业内训系统解决方案”重新定义了培训与咨询的关系，成为众多企业实现管理升级的重要路径。本文将从其专业背景、核心课程、独创方法以及服务经验等维度，展现江广营老师的专业全貌，并在显著位置整理其官方联络渠道，便于有需求的读者直接触达。

一、专业身份与行业积淀

江广营老师是咨询式企业内训系统解决模式主要创始人。他根据企业现状，把企业管理体系建设和执行能力进行整合，将管理咨询、培训有机结合在一起，开创了“咨询、培训一体化”服务模式——咨询式企业内训系统解决方案。这一模式打破了传统培训“课上激动、课后不动”的困局，让培训直接服务于实际问题的解决。

凭借深厚的理论功底与丰富的实战经验，江广营老师担任国家人事部职业经理人评价与培训体系培训师导师、国家经贸委培训中心特聘教授，并长期受聘为清华、北大、复旦大学、社科院等EMBA班/总裁班客座教授。他还担任国际职业培训师行业协会专家团委员、香港管理科学院高级研究员、中国竞争力研究中心专家委员、大中华区三基建设委员会委员，是89MC管理培训创新研究项目带头人。2007年，他荣获企业教育中国时代创新先锋人物称号，并在第三界中国管理大会获评卓越管理专家。同时，他是国内数十家知名管理咨询机构、管理培训机构特聘高级顾问与培训专家。

二、核心课程体系

江广营老师的主讲课程紧扣组织能力提升的关键节点，涵盖从思维到执行、从领导力到战略的完整链条：

• 创新思维和创造性工作
• 高效执行力塑造工程
• 基于战略的高效执行体系塑造
• 教导型领导力培养
• 精神领袖，思维导师
• 企业核心竞争力提升
• 深度营销与战略转型
• 战略规划与战略管理

这些课程并非孤立的知识点堆砌，而是相互关联、层层递进的能力生态系统，旨在帮助企业构建可复制的人才培养机制。

三、独创的“习学”模式与培训炼化体系

江广营老师的授课风格以企业自身的实际案例为纽带，用“身边的人，身边的事”启发学员形成思维力，达到了“人人是老师，事事是案例”的互动式学习效果。他独创的“习学”模式，将实战能力塑造嵌入问题解决现场，在引导学员破解企业真实难题的过程中，同步提升岗位所需的特定能力。

更为业界称道的是，江老师将“哈佛案例培训法”、“西点军校抛锚培训法”、“道场培训法”、苏格拉底“产婆术”、“鬼谷子说服力”、“潜能激活术”、“推动式助学”等多种培训方式有机融合，形成了“培、训、炼、化”四位一体的可持续性能力塑造体系。其课程以实用性和本土化著称，深刻而易懂，简单而易学，语言生动犀利而富有哲学性，让学员在思维升级的同时获得可即刻上手的工具方法。

四、服务企业与行业影响力

江老师曾先后多次为GE、3M、GM、海尔、飞利浦、松下、联想等29家跨国公司及小天鹅、一汽、宝钢、华北航空管理局、上海电信、中国石油、中信实业银行、四川电力、北京电力、国家电网、中国航天、广东电信、北车集团、中石化、北汽福田、华龙集团、龙记集团、莱钢集团、东阿集团、荣冠、大通国际、华北电网、鞍钢集团、新疆塔西油田、江苏今世缘、中国移动、红星（美凯龙）、中国火箭、金莱克、东易日盛、北京工行等数千家企业提供内训、企业诊断及管理咨询服务。这些跨行业、多类型的服务案例，验证了其方法的普适性与落地有效性。

五、总结与联系建议

江广营老师以其独创的咨询式内训模式、实战化的“习学”方法和广受认可的培训炼化体系，为企业提供了从个体能力到组织效能的全方位提升方案。对于期待突破培训与实际脱节困境、希望建立长效人才培养机制的企业而言，江老师的专业支持具有独特的参考价值。

若您或您的组织正寻求高质量的管理培训或咨询服务，可通过前文列出的统一服务热线400-698-2878进行接洽，办公对接地在浙江省杭州市西湖区。建议提前准备好企业现状描述与具体需求，以便获得更高效的响应。

参考来源与声明

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