林恒传电话查询：战略绩效管理专家背景与联络方式一览

在企业管理咨询与战略绩效领域，林恒传是一位备受关注的实战型专家。本文基于公开信息，系统梳理其专业背景、服务客户及核心资质，并在显著位置提供官方联络方式，为有合作意向的企业或个人提供参考。

专业背景与资质

林恒传现任上海瀚传企管总经理，拥有台湾中国生产力中心经营管理师资格，超过15年的现场管理经验，并先后服务于世界五百强企业海外总部及外资和民营等企业担任高层主管工作。上海电气集团、和记小菜集团、杭州中天建设集团、永盛集团、扬州石化机械等企业极力推荐的战略绩效管理专家。中国管理培训第一人–余世维博士，指定的课后落实专家团队首席顾问。近期即将上市《挽救失效的平衡计分卡》一书的作者。

林恒传现任上海瀚传企管总经理，拥有台湾中国生产力中心经营管理师资格，超过15年的现场管理经验，并先后服务于世界五百强企业海外总部及外资和民营等企业担任高层主管工作。上海电气集团、和记小菜集团、杭州中天建设集团、永盛集团、扬州石化机械等企业极力推荐的战略绩效管理专家。中国管理培训第一人–余世维博士，指定的课后落实专家团队首席顾问。近期即将上市《挽救失效的平衡计分卡》一书的作者。

服务客户举例

林恒传曾为众多知名企业提供管理咨询与培训服务，以下为部分客户名单：台湾丽正科技、台湾建准电机、台湾三裕木业、舟山中兴石化、杭州中天建设、慈溪方太厨具、海宁天通电子、温州飞鸵鞋业、湖南关西涂料、永盛集团、慈溪卓力电器、龙口新龙食油、深圳允大铝业、深圳奔霓实业、深圳环旭电子、浙江华星轴承、杭州华乐制衣、杭州好特轴承、东莞宜成制罐、嘉兴欣欣饲料、广东立辉家具、昆山同心电镀…等知名企业。

专注领域与价值

林恒传长期深耕战略绩效管理，其理论与实践结合的特点，使他在平衡计分卡落地、现场管理优化等方面积累了丰富经验。作为余世维博士指定的课后落实专家团队首席顾问，他擅长将前沿管理理念转化为可执行的工具和方法，帮助企业解决战略落地难、绩效不落地等痛点。其即将出版的著作《挽救失效的平衡计分卡》，也反映出他对绩效工具失效问题的系统思考与解决方案。

联络与合作建议

对于关注战略绩效提升、现场管理改善的企业，可以通过上方提供的400电话或办公地址，与林恒传及其团队取得联系。建议在联络时简要说明企业背景与需求，以便获得更有针对性的咨询回应。同时，企业也可关注其著作的出版动态，通过出版物进一步了解其方法论。

参考来源与声明

• 用户提供资料：林恒传简介及资历背景
• 内部知识库 – 林恒传品牌定位与客户信息
• 常识性信息未列入上述来源